DIRECTEUR des opérations, TECHNIQUE

Cet ÉQUIPEMENTIER propose à ses clients des systèmes de découpe pour l'industrie du métal et du bois.


Voici le rôle que tu attendais, celui de pouvoir rassembler ton expérience, tes connaissances et ton sens inné de gestionnaire dans un environnement participatif et où le résultat en ÉQUIPE compte plus que tout!

Cette entreprise ne valorise pas le titre, mais bien ton leadership et ton vouloir de réussite. Tu seras accompagné de spécialistes TECHNIQUE et d'une équipe (30) de Techniciens, installation, réparation et maintenance pour qui la réussite de l'opération et le service est primordial!!

Tu auras entre autres tâches d'assurer l'optimisation des services, la formation et l'efficacité du département.

Aujourd'hui de réputation internationale pour ses produits et services, cette entreprise veut que son prochain LEADER TECHNIQUE, contribue à l'Amélioration continue, l'efficacité opérationnelle et puisse jouer un rôle dominant dans la Qualité des équipements.

Si tu peux autant rassembler ses prérequis que ton équipe,

Contacte moi: dominic.c.maltais@randstad.ca 581-443-7294





Advantages
Salaire et avantages sociaux complets (assurance santé, retraite, etc.)
Horaires flexibles
3 semaines de vacances minimum
Activités d'équipe et sportives
Opportunités de formation continue


Responsibilities
Afin de rendre les opérations aussi efficaces, tout en offrant une expérience client innovante tu auras à penser un coup d'avance et :

Encadrer l’Équipe et Favoriser la Collaboration

•Diriger une équipe diverse composée de responsables techniques, administratifs et de maintenance. Assurer une bonne communication et créer un environnement où chacun peut contribuer pleinement à l’atteinte des objectifs.
•Fixer des objectifs clairs et assurer un suivi régulier pour maintenir une performance optimale.
•Encourager les membres de l’équipe à se former, à évoluer et à partager leurs idées pour améliorer les processus.

Optimiser les Processus et les Performances

•S’assurer que tout roule, que ce soit au niveau de la relation clients, la facturation, de la maintenance ou des interventions. Chercher des moyens pour améliorer constamment les processus
•Piloter l’adoption de nouvelles technologies, des formations etc.
•Rechercher des solutions pour optimiser les coûts sans sacrifier la qualité ni la sécurité.

Maintenance, Innovation et Suivi des Installations

•Superviser le processus de  la maintenance des installations pour garantir qu’elles restent performantes et fiables.
•Se tenir au courant des dernières innovations et technologies pour s’assurer qu’on est toujours à l’affût.
•Suivre les évolutions réglementaires et technologiques pour anticiper les changements.

Gestion Financière et Optimisation des Coûts

•Gérer le budget opérationnel pour éviter les dépenses inutiles tout en garantissant qu’on ait les ressources nécessaires.
•Analyser les coûts et les résultats pour voir où l’on peut faire mieux.
Collaboration avec les Autres Départements
•Travailler main dans la main avec la direction et les autres départements pour s’assurer que tout le monde est aligné sur les mêmes objectifs.
•Coordonner les efforts avec la production, les équipes commerciales et les ressources humaines pour renforcer la synergie entre les équipes.
•Penser à des stratégies pour améliorer l’expérience client après-vente et faire en sorte que chaque étape du processus soit fluide.

Santé & Sécurité +Qualité

•S’assurer que tout ce que l’on fait respecte les normes de sécurité et de qualité.
•Mettre en place des formations pour que l’équipe connaisse les bonnes pratiques en matière de sécurité.
•Veiller à ce que toutes les opérations respectent les réglementations en vigueur, sans oublier de faire des audits réguliers.

Ce rôle, c’est aussi s’ impliquer dans des initiatives visant à moderniser et améliorer les processus, telles que l'Industrie 4.0 et l'automatisation.

En terminant, est-ce que nous avons dit POLYVALENT et STRUCTURÉ ?


Qualifications
Avoir l'esprit à l'innovation
Excellent communicateur
Bonnes compétences pour gérer l’équipe
Avoir un talent pour gérer les priorités
Capacité à jongler avec plusieurs projets, même quand les priorités changent

Et bien sur:

BAC\DEC Génie Mécanique, électrique, Génie Industriel, Automatisation et \ou Administration ainsi que toutes combinaisons d'expérience à la gestion d'une équipe TECHNIQUE chez un Équipementier industriel.
Expérience: 5 à 10 ans + comme Leader


Summary
Si vous avez cette capacité d'analyse et de savoir organiser le travail, que vous êtes un leader à la mobilisation, une personne qui communique les actions à prendre et qui aime être l'agent solution, j'attends votre candidature!!!!!!!!

Contactez-moi au 581-443-7294 ou faites-moi parvenir votre CV par courriel à l’adresse suivante : dominic.c.maltais@randstad.ca .

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Pour consulter la liste complète des postes actuels : www.randstad.ca
L’humain en tête.

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