Alors que les économies mondiales évoluent rapidement, les marchés du travail révèlent de nouvelles tendances qui pourraient transformer votre stratégie en matière de talents. Avec l'essor de l'IA et de l'avenir numérique, votre stratégie de rémunération des employés doit aller au-delà de la simple création d'un écosystème de travail numérisé.

Un plan de rémunération axé sur le bien-être des employés est essentiel, bien qu'il puisse être difficile à mettre en œuvre. Élaborer une structure salariale attractive pour tous les employés, c’est la pierre angulaire de votre stratégie de rétention des talents.

Avec la saison budgétaire 2024 qui approche, c'est le moment idéal pour réévaluer et améliorer votre stratégie de rémunération des employés. Le mois de septembre sera chargé, car vous devrez affiner vos objectifs d’affaires, élaborer des budgets et établir des prévisions de vente pour faire avancer votre vision.

Homme travaillant sur un site de production.
Homme travaillant sur un site de production.

En outre, le plan de rémunération de vos employés doit systématiquement faire partie de ce processus d'évaluation annuelle. Cela vous permettra de déterminer si des ajustements sont nécessaires pour rester compétitifs et attirer de nouveaux talents au cours de l'année à venir.

comment construire un plan de rémunération ciblé

Lors de l'élaboration de votre plan de rémunération, il est courant de rencontrer divers défis. Prenez le temps de créer un plan qui réponde aux besoins actuels de votre entreprise et à la dynamique de votre lieu de travail.

Voici les principaux facteurs à considérer :

  • Évaluer les coûts d'embauche et les attentes en matière de rémunération pour vos employés actuels et potentiels.
  • Identifier les lacunes en matière de compétences et travailler à la mise en place d'un écosystème de formation interne.
  • Examiner les données de référence dans votre secteur et les intégrer dans votre stratégie de rémunération.

Vous avez besoin de conseils pour commencer à planifier la rémunération de vos employés ? Notre Guide Salarial 2025 peut grandement vous aider.

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mettre en place un cadre de prévision solide

Les prévisions en matière de talents évoluent rapidement car l'inflation et l'augmentation du coût du logement influencent considérablement les données. Notre Guide Salarial 2025 prévoit une hausse de l'inflation et du coût du logement au Canada pour 2025. Abordez votre planification d'un point de vue plus large, puis concentrez-vous sur les détails.

À mesure que l'inflation augmente, les salariés s'attendent à de meilleurs salaires pour couvrir l'augmentation du coût de la vie. De plus, avec les baby-boomers approchant de la retraite et la génération Z entrant sur le marché du travail, votre cadre de rémunération doit évoluer pour répondre aux attentes des jeunes générations.

Un bon alignement de votre approche avec les tendances spécifiques au secteur vous permettra de préciser les actions à prendre. Ajustez vos prévisions pour prendre en compte les rôles en demande et les marchés dans lesquels les bassins de talents sont plus restreints. Gardez ces facteurs à l'esprit lorsque vous préparez votre budget pour 2025.

Avant de définir votre cadre de rémunération, tenez compte de ces facteurs clés pour élaborer votre budget dédié aux talents :

  • Quels postes existants seront maintenus au cours de la nouvelle année et combien de personnes occuperont chaque poste ?
  • Pour atteindre les objectifs de votre entreprise, combien de nouveaux recrutements sont nécessaires pour chaque poste actuel, et quand doivent-ils commencer ?
  • De nouvelles fonctions sont-elles nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise ?

Utilisez les données de notre Guide Salarial 2025 pour élaborer vos prévisions de talents 2025 et un plan de rémunération aligné sur votre stratégie de croissance et répondant aux besoins diversifiés de votre main-d'œuvre.

comment l'étalonnage des salaires favorise la fidélisation des employés

L'étalonnage des salaires peut affiner votre stratégie de rémunération, ce qui peut entraîner une meilleure rétention des employés et renforcer votre marque employeur. Cette méthode met en avant le principe selon laquelle la performance dépend des personnes : elle est est essentielle dans un marché du travail compétitif, où une politique salariale attractive est nécessaire pour attirer les meilleurs talents.

élaborer une stratégie efficace pour votre plan de rémunération des employés

Il est temps de passer aux chiffres. Déterminez les effectifs supplémentaires nécessaires et leur coût. Justifiez cette dépense en montrant comment les nouveaux employés se traduiront par des économies futures et une augmentation des revenus. Ajustez les budgets de main-d'œuvre pour pouvoir tirer tout le potentiel de nouvelles opportunités d’affaires.

Une fois tous vos calculs et stratégies mis en place, préparez un plan de rémunération détaillé incluant les augmentations de salaire, les nouvelles embauches et les dépenses liées à l'embauche. Avec ce plan complet, vous serez prêt à obtenir l'adhésion de la direction et à guider votre organisation avec confiance vers l'année 2025.

Obtenez des informations détaillées sur le marché actuel des talents et les tendances sectorielles en matière de rémunération en contactant nos consultants experts. Améliorez votre stratégie de talents grâce à leur expertise.

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  • Moyennes nationales pour les postes les plus en demande dans chaque secteur d'activité
  • Les salaires définis pour les niveaux d'expérience débutant, intermédiaire et senior
  • Les tendances clés qui façonneront les industries en 2025
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