10 façons de répondre aux besoins d'embauche permanente avec des données.

Le paysage des affaires évolue rapidement, avec un taux de roulement en hausse, un écart de compétences qui se creuse et une pénurie persistante de main-d’œuvre perturbant les stratégies de gestion du personnel. Le défi ? Répondre aux besoins d'embauche permanente à grande échelle, sans compromettre la qualité. En d’autres mots, il vous faut une stratégie efficace pour éviter des retards coûteux dans les projets, des risques en matière de sécurité et une main-d’œuvre qui ne correspond pas à la réalité de votre entreprise.

De plus, avec l’évolution des marchés du travail et la flexibilité devenant la norme, vous avez besoin de solutions rentables qui optimisent également l’efficacité du recrutement. La bonne nouvelle ? L’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique révolutionnent le recrutement. Les analyses RH (People Analytics), une technologie qui redéfinit les dynamiques organisationnelles en gestion des ressources humaines, sont au premier plan. Cette innovation transforme les données sur la main-d’œuvre en informations exploitables, facilitant ainsi de meilleures décisions d’embauche et un alignement stratégique accru.

Lisez la suite pour découvrir comment cette approche novatrice peut transformer votre processus d'embauche permanente et vous permettre de rester compétitif sur le marché du travail.

optimiser l’embauche permanente grâce aux données

Votre entreprise recueille une quantité considérable de données sur la main-d’œuvre, mais celles-ci vous aident-elles réellement à recruter plus efficacement ? Si elles ne sont pas transformées en informations exploitables, elles représentent un potentiel inexploité. C'est là que l’analytique ressources humaines fait toute la différence.

Cette approche permet d’analyser les mégadonnées et de fournir des informations en temps réel sur la main-d’œuvre, aidant ainsi les entreprises à prendre des décisions plus éclairées en matière d’embauche permanente et de gestion du personnel. Pour les organisations ayant des besoins importants en talents, il s’agit d’une véritable révolution.

Pourquoi est-ce important pour vous ? Voici comment l’analytique RH peut vous donner un avantage en recrutement :

• Attirer des candidats de haut calibre
• Accélérer le processus d’embauche
• Réduire les coûts de recrutement inutiles
• Améliorer la rétention des talents
• Renforcer l’engagement des employés
• Augmenter la productivité au travail
• Optimiser la planification de la main-d’œuvre

réinventez votre processus de recrutement permanent

Peu importe la taille de votre entreprise ou votre secteur d’activité, les logiciels d’analytique RH peuvent vous aider à recruter de façon plus intelligente, plus rapide et plus efficace. Que vous soyez une startup en pleine croissance ou une grande entreprise, ces outils optimisent l’efficacité du recrutement, améliorent la qualité des candidatures et réduisent les délais d’embauche. Une stratégie de recrutement fondée sur l’analytique RH est essentielle pour les organisations ayant des besoins d’embauche permanente à grande échelle.

Si vous souhaitez bâtir une main-d’œuvre solide et évolutive, voici comment tirer parti de l’analytique RH et de l’analyse des talents dans votre stratégie de recrutement à long terme

alignez vos besoins en recrutement avec la croissance de votre entreprise

Une stratégie d’entreprise solide repose sur des objectifs clairs et une collaboration efficace. Pourtant, trop souvent, les équipes RH planifient la gestion de la main-d’œuvre sans l’apport de la direction. L’analytique RH change la donne.

Plutôt que de se limiter aux données RH, l’analytique RH rassemble les dirigeants, les équipes RH et les superviseurs afin de générer des insights à l’échelle de l’entreprise. Prenons l’exemple du recrutement en diversité : pour bâtir une main-d’œuvre plus inclusive, la direction doit établir la vision, les superviseurs doivent la mettre en œuvre, et les équipes de recrutement doivent assurer le suivi des résultats.

Grâce à l’analytique RH, vous pouvez repérer les obstacles au recrutement, identifier les opportunités de croissance et vous assurer que la direction reflète un bassin de talents diversifié. Cela permet d’adopter une approche équitable et axée sur les données pour l’embauche permanente et la gestion de la main-d’œuvre.

déterminer les paramètres de collecte de données

L’une des premières étapes dans l’élaboration d’une stratégie d’analytique RH consiste à définir des paramètres clairs pour la collecte des données. Déterminez précisément quels types de données peuvent être recueillis et lesquels sont interdits. Ensuite, consultez votre équipe juridique afin de vous assurer que vos processus de collecte et de gestion des données respectent les lois du travail en vigueur ainsi que les réglementations sur la protection des renseignements personnels.

Étant donné que l’analytique RH est une pratique à l’échelle de l’entreprise, d’autres personnes que l’équipe RH pourraient avoir besoin d’accéder à certains ou à l’ensemble des données. Il est donc essentiel de déterminer dès le départ qui peut accéder à quelles informations.

Enfin, il est crucial de faire appel à l’équipe des TI pour mettre en place des mesures de sécurité afin de protéger les données recueillies. La dernière chose que vous souhaitez est une fuite de données contenant des renseignements sur vos employés. Même si certaines des données collectées portent sur l’ensemble de l’entreprise plutôt que sur des informations personnelles, il est tout de même primordial de respecter les protocoles de sécurité et de limiter l’accès aux données sensibles.

construisez une culture basée sur les données pour optimiser le recrutement permanent

Trop d’entreprises s’appuient encore sur des méthodes de recrutement dépassées, comme les entrevues et les offres d’emploi traditionnelles. Le problème ? Les études montrent que les recruteurs se forgent une opinion en quelques minutes, ce qui entraîne des biais et des décisions d’embauche inefficaces.

C’est pourquoi une culture de recrutement fondée sur les données est essentielle. L’analytique RH permet d’éliminer les biais, de renforcer les décisions d’embauche et d’améliorer la planification globale de la main-d’œuvre. De plus, elle optimise le repérage des talents, le processus de candidature et l’intégration, vous aidant ainsi à recruter des personnes engagées à long terme.

Au-delà du recrutement, les données alimentent des stratégies d’acquisition et de rétention des talents plus efficaces. De plus, l’analytique ressources humaines permet de prévoir les évolutions au sein de la main-d’œuvre. Alors que l’automatisation transforme les opérations dans tous les secteurs, il devient essentiel d’identifier les lacunes en compétences, de mettre en place des programmes de formation internes et de repérer des talents hautement adaptables.

En somme, l’intelligence des données, grâce à l’analytique RH, favorise ces synergies stratégiques.

développez des compétences en analytique pour vous démarquer

Vous êtes déjà utilisateur de l’analytique RH ? C’est un excellent début ! Mais pour vraiment optimiser les décisions d’embauche, réduire le roulement du personnel et améliorer la planification de la main-d’œuvre, votre équipe doit développer une expertise en analytique des talents.

Quelle est la différence ? L’analyse des talents va plus loin en analysant les tendances d’embauche et en fournissant des insights basés sur les données que l’analytique ressources humaines seule ne peut offrir.

Pour maximiser les avantages, votre équipe RH doit compter sur des professionnels formés en analytique des talents. Un simple cours d’introduction à l’analytique RH ne suffit pas : il est essentiel d’avoir des experts certifiés possédant des qualifications comme la certification SHRM People Analytics Specialty Credential ou une certification de l’Human Capital Institute.

investissez dans des outils pour une stratégie d’embauche permanente exceptionnelle

Une stratégie d’acquisition de talents fondée sur les données n’est pas aussi efficace que les outils qui la soutiennent. Pour rester compétitive dans le marché du recrutement d’aujourd’hui, votre entreprise doit disposer des bonnes technologies pour collecter, stocker, gérer et analyser les données sur la main-d’œuvre.

Vous ne savez pas par où commencer ? Voici quelques éléments technologiques clés à considérer pour rendre votre processus de recrutement plus efficace, axé sur les données et prêt pour l’avenir.

1. outils pour repérer les meilleurs talents

Chaque CV, candidature et évaluation d’employé contient des renseignements précieux pour le recrutement—mais les exploitez-vous efficacement ? Commencez par suivre les candidatures, les CV, les sondages de satisfaction, les évaluations des employés, les tests préalables à l’embauche permanente, ainsi que les registres de présence, tant au niveau individuel qu’organisationnel.

Pour tirer pleinement parti de ces données, l’utilisation d’un SIRH est essentielle. Cette plateforme permet un stockage, une organisation et une analyse efficaces, vous aidant ainsi à prendre des décisions d’embauche éclairées et fondées sur des données.

2. conseils d'experts

Les conseillers en talents de Randstad ont accès à des renseignements exclusifs sur la main-d’œuvre, y compris les tendances salariales, les perspectives sectorielles et les facteurs de motivation des employés. Qu’il s’agisse de références sectorielles ou de l’évolution des comportements des travailleurs, nous offrons des stratégies fondées sur les données pour vous aider à prendre de meilleures décisions d’embauche et à demeurer concurrentiel dans un marché du travail en constante évolution.

3. analyse des données

Les plateformes SIRH constituent une base pour l’analyse de la main-d’œuvre, mais leurs capacités limitées peuvent freiner votre progression. L’apprentissage automatique (ML) alimenté par l’IA renforce l’analytique RH, fournissant des renseignements plus précis, plus rapides et plus intelligents pour assurer le succès à long terme de vos recrutements.

Gérer des embauches à grande échelle exige plus qu’une approche unique. Grâce à des ajustements en temps réel et à des analyses personnalisées, vous pouvez optimiser le recrutement, la rétention et la planification de la main-d’œuvre en fonction de l’évolution des besoins de votre entreprise.

intégrer les données RH tout en misant sur le facteur humain

Les analyses des ressources humaines révolutionnent le recrutement en offrant des perspectives sur ce qui motive réellement les candidats. Elle permet aux recruteurs de mieux comprendre les priorités des talents—qu’il s’agisse du salaire, des perspectives de carrière ou de la flexibilité. Toutefois, le recrutement ne se résume pas qu’à des chiffres : il s’agit avant tout de créer des liens humains.

Bien que le salaire demeure un facteur clé de motivation, des éléments comme l’évolution professionnelle et la flexibilité peuvent faire toute la différence. De plus, en automatisant les tâches répétitives en gestion des ressources humaines, l’IA libère du temps aux recruteurs pour qu’ils se concentrent sur l’aspect humain du recrutement, assurant ainsi de meilleures correspondances et un succès à long terme.

vous devez embaucher à grande échelle ? Nous avons la solution

Le marché du travail en constante évolution pose des défis uniques, surtout pour les entreprises qui recrutent à grande échelle et cherchent à optimiser leurs pratiques d’embauche permanente. Chez Randstad, nous offrons des solutions de recrutement complètes, incluant le repérage des talents, l’intégration, la formation et la planification de la main-d’œuvre, afin de répondre à vos besoins croissants en personnel.

Nous savons que les stratégies de recrutement universelles ne fonctionnent pas. C’est pourquoi nos solutions sont entièrement personnalisables, vous permettant de choisir les aspects précis que nos équipes prendront en charge, tout en conservant le contrôle sur les processus clés à l’interne.

Notre expertise en analytique RH garantit que vos décisions de recrutement reposent sur des informations en temps réel plutôt que sur des suppositions. En combinant les données de recrutement de votre entreprise avec notre connaissance approfondie du marché du travail, nous élaborons des solutions stratégiques qui vous aident à attirer, mobiliser et retenir les meilleurs talents de façon efficace.

De plus, notre vaste bassin de talents préqualifiés nous permet d’accélérer le processus de recrutement, assurant ainsi que vos besoins en personnel sont comblés sans compromettre la qualité des embauches. Communiquez avec un de nos consultants en talents pour découvrir comment faire passer votre stratégie d’acquisition de talents à un niveau supérieur.