Selon l'American Psychological Association, "des décennies d'études montrent que les femmes dirigeantes contribuent à accroître la productivité, à renforcer la collaboration, à inspirer l'engagement organisationnel et à améliorer l'équité." 

Malgré ces avantages, il est alarmant de constater que seulement 10 % des entreprises du classement Fortune 500 sont dirigées par des femmes.

Bien que des progrès aient été réalisés, l'équilibre entre les sexes aux postes de leadership est encore loin d'être atteint. Pourtant, les entreprises ont énormément à gagner en favorisant une plus grande représentation des femmes dans ces rôles.

Découvrez pourquoi il est crucial d'avoir davantage de femmes aux postes de leadership et comment les entreprises peuvent s'efforcer d'atteindre cet objectif.

People having a meeting in an office, drinking coffee.
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1. adoption d’un leadership transformationnel

Selon une étude sur le genre et l'évaluation des leaders effectué sous la direction d'Eagly, les femmes dirigeantes adoptent davantage un style de leadership transformationnel. Elles sont plus susceptibles d'incarner ce qu'il y a de bon dans l'organisation et d'inspirer les gens à adhérer à sa mission.

2. augmentation du sentiment d’équité

Une étude menée en 2022 par la psychologue sociale Mansi P. Joshi, PhD, révèle que la simple présence d'une femme à la tête d'une organisation suscite des attentes d'un traitement plus équitable au sein de cette organisation, ainsi que des salaires et des statuts plus élevés. 

Cette constatation démontre l'impact positif de la représentation féminine dans les postes de leadership sur le sentiment d'équité au sein de l'entreprise.

3. influence sur l'attraction et l'acquisition de talents féminins

Une étude de PwC souligne que la représentation féminine dans des postes de leadership influence significativement les décisions des femmes concernant l'acceptation d'un emploi. 

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En effet, on peut y lire que 67% des femmes soulignent l’influence de la représentativité féminine lorsqu’elles doivent prendre une décision concernant l’acceptation d’un emploi. Une proportion qui grimpe à 76% dans le cas des jeunes femmes qui commencent leur carrière.

L’effet A

Cela démontre que plus il y a de femmes au sein d'une organisation, plus cela encourage d'autres femmes à la rejoindre, notamment parmi les jeunes femmes qui cherchent à débuter leur carrière.

4. l’humilité au service de l’innovation 

Les entreprises qui comptent plusieurs leaders féminins bénéficient d'un potentiel accru d'innovation, comme le révèle l’étude du projet Everest intitulée Women Redefining Corporate America

Selon cette étude: 

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(les femmes cadres supérieures) prennent des risques intelligents au nom de leur organisation pour défendre de nouvelles idées, utilisent l'humilité et la confiance en soi comme un outil puissant pour atteindre de grands objectifs, collaborent au sein de l'entreprise à la recherche de personnes susceptibles d'apporter des idées nouvelles et différentes (et) utilisent leur différence, y compris les connaissances acquises en matière de genre, de race/ethnicité et d'orientation sexuelle, pour créer plus de valeur dans leur organisation.

Women Redefining Corporate America

Ainsi, bien que les débats persistent concernant les qualités intrinsèquement féminines, l'humilité est considérée comme un avantage chez les leaders féminins. Lorsqu'elle est utilisée stratégiquement, elle favorise un environnement propice au changement et à l'innovation.

stratégies pour favoriser l'avancement des femmes dans les rôles de leadership

Pour aider les femmes à progresser plus rapidement dans des rôles de leadership, voici quelques stratégies et actions clés :

promouvoir une culture de diversité et d'inclusion

Les entreprises doivent créer un environnement où la diversité est valorisée et où les contributions des femmes sont reconnues et récompensées

Cela nécessite une sensibilisation et une formation sur les biais inconscients, ainsi que des politiques et des pratiques qui favorisent l'égalité des chances.

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établir des objectifs et des initiatives spécifiques

Les organisations devraient définir des objectifs clairs en matière de représentation des femmes dans des postes de leadership et mettre en place des initiatives ciblées pour soutenir leur avancement. 

Cela peut inclure des programmes de mentorat et de parrainage, des formations en leadership spécifiques aux femmes et des opportunités de développement professionnel.

identifier et développer les futures leaders

Les organisations doivent mettre en place des processus de repérage précoce pour identifier les femmes talentueuses et prometteuses

Cela peut se faire par le biais d'évaluations de performance régulières, d'observations sur le terrain, de programmes de développement spécifiques ou de recommandations de mentors et de gestionnaires.

favoriser le développement des compétences et des réseaux

Il est essentiel de fournir aux femmes des opportunités de renforcer leurs compétences en leadership, que ce soit par le biais de formations internes ou externes, de programmes de développement spécifiques ou de participation à des événements et réseaux professionnels.

encourager la visibilité et la prise de parole

Les femmes doivent être encouragées à se faire entendre et à partager leurs idées et leurs perspectives. 

Cela peut être réalisé en leur offrant des opportunités de prise de parole lors de réunions, de conférences ou d'événements internes et externes, ainsi qu'en les soutenant dans leur participation à des initiatives de réseautage et de leadership.

éliminer les obstacles et les préjugés

Les entreprises doivent identifier et éliminer les obstacles qui empêchent les femmes de progresser, tels que les écarts salariaux, les stéréotypes de genre et les pratiques de promotion inéquitables. 

Il est important de mettre en place des politiques et des processus transparents et équitables pour garantir l'égalité des chances pour tous.

encourager le partage d'expériences et de modèles de réussite

Les femmes peuvent bénéficier de l'inspiration et de l'apprentissage en partageant leurs expériences et en ayant accès à des modèles de réussite

Les entreprises peuvent faciliter cela en organisant des événements de réseautage, des conférences ou des programmes de mentorat.

En combinant ces actions, les organisations peuvent créer un environnement propice à l'avancement des femmes dans des rôles de leadership, favorisant ainsi une plus grande diversité et une plus grande égalité au sein de l'entreprise.

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