Le paysage mondial des talents est en constante évolution et les besoins de votre main-d'œuvre actuelle et future changent sans cesse. L'évolution des économies a accéléré les opérations commerciales et élargi les besoins en matière de recrutement et de fidélisation des talents. Les bouleversements du marché sont là pour durer. Vous avez besoin d'une solution rentable et durable pour répondre aux besoins de votre entreprise. Ce qui vous distingue, c'est votre personnel : une main-d'œuvre qui incarne l'efficacité, la productivité et la positivité. Toutes les études sont unanimes : tout dépend de l'environnement de travail positif que vous cultivez !

Comment embaucher et retenir les meilleurs talents et obtenir un avantage concurrentiel ? Selon l'étude 2024 sur la marque employeur de Randstad, les employés recherchent un environnement de travail positif qui cultive la confiance, permet l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et garantit l'équité.

Chaque organisation est unique dans ses valeurs, sa vision et sa culture. Il en va de même pour vos employés. Il n'y a pas deux employés qui attendent la même chose de leur lieu de travail. Il est essentiel de comprendre les différents besoins des employés pour créer une culture organisationnelle unifiée. Une culture qui résonne avec les objectifs et les valeurs de tous vos employés. Comment concevoir une culture d'entreprise rentable, transparente et positive tout en promouvant la diversité et l'innovation ? Tenez compte de ces attributs essentiels pour un environnement de travail positif et stimulant.

two colleagues talking in the office
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le confort

Le confort des travailleurs a beaucoup évolué depuis la première révolution industrielle. Cependant, pour favoriser la santé physique et mentale de vos employés, vous devez donner la priorité aux aspects physiques de leur environnement de travail. Ce principe est particulièrement vrai pour les entreprises opérant dans des secteurs à forte intensité de main-d'œuvre, tels que l'industrie manufacturière et la logistique. Envisagez d'améliorer les aspects suivants pour un environnement de travail positif et confortable.

la posture du corps

Qu'ils soient assis ou debout, les employés doivent disposer d'un mobilier ergonomique qui les incite à adopter une bonne posture. Les postes de travail flexibles, tels que les bureaux assis-debout, les élévateurs et les meubles de bureau réglables, permettent aux employés de trouver plus facilement des positions confortables tout au long de la journée de travail.

l'éclairage

À la base, l'éclairage doit répondre aux besoins des travailleurs sans les éblouir. Mais poussées plus loin, les solutions d'éclairage innovantes peuvent contribuer à améliorer le moral des employés et, par conséquent, leur productivité. Par exemple, l'ajout de lumière naturelle, l'utilisation de luminaires esthétiques et la mise en place d'un éclairage individuel créent une atmosphère plus agréable. En outre, l'utilisation de LED et d'autres sources d'éclairage à haut rendement énergétique peut aider à réduire l'empreinte carbone de votre organisation.

la température

Bien qu'il soit impossible de satisfaire tout le monde en ce qui concerne la température du lieu de travail, vous devriez trouver un niveau qui convient à la plupart des employés - les températures extrêmes, qu'il s'agisse de gel ou d'étouffement, peuvent avoir des effets négatifs sur la santé au travail et nuire à la productivité. Les températures minimales et maximales varient d'un pays à l'autre ; faites donc des recherches si vous avez plusieurs sites. Par exemple, les Health and Safety Executive Services du Royaume-Uni suggèrent une température minimale de 16°C, ou de 13°C si le travail est pénible. Actuellement, il n'y a pas de température maximale au Royaume-Uni, mais les récentes vagues de chaleur pourraient encourager l'adoption d'une nouvelle législation.

une gestion saine

Bien que le concept d'espace ouvert offre des possibilités de partage créatif, il peut également engendrer une atmosphère bruyante. Aidez vos employés à trouver le calme grâce à des écouteurs ou à un espace réservé au travail silencieux. Des panneaux acoustiques, des revêtements de sol, des matériaux souples et des plantes peuvent également contribuer à l'absorption du bruit. Si des employés se plaignent de distractions sonores, envisagez de procéder à une évaluation du bruit afin d'identifier les niveaux de décibels dans les différentes zones du bâtiment.

la thérapie par la couleur

Les éléments décoratifs et l'utilisation créative des couleurs peuvent influencer de manière significative l'atmosphère du lieu de travail. Les bleus et les verts doux favorisent traditionnellement une atmosphère apaisante, tandis que les jaunes et les rouges vifs insufflent une énergie positive. Cependant, l'équilibre est essentiel ; vous ne voulez pas que les employés s'endorment ou soient trop stimulés. En outre, certains services peuvent rechercher une ambiance différente de celle des autres. Adapter les couleurs et les décorations en fonction des besoins spécifiques de chaque équipe peut contribuer à un environnement de travail positif et productif.

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flexibilité

Un environnement de travail flexible est un environnement où l'agencement peut être modifié pour s'adapter aux besoins des processus de travail. Par exemple, des pièces qui peuvent être divisées ou combinées en appuyant sur un bouton, des meubles roulants et des connexions électriques multiples facilitent le réaménagement des espaces. Quel que soit l'aménagement du lieu de travail, l'objectif est de favoriser la communication, la créativité et la collaboration.

La flexibilité sur le lieu de travail ne se limite pas à l'adaptation de l'espace physique. Les travailleurs veulent pouvoir choisir où et quand ils travaillent. Selon l'étude 2024 de Randstad sur la marque employeur, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est le deuxième facteur de motivation le plus important pour les employés lorsqu'ils choisissent leur environnement de travail idéal.

Les entreprises qui emploient davantage de cols blancs peuvent trouver plus facile d'adopter des environnements de travail à distance et des changements d'horaires. Cependant, les cols bleus apprécient tout autant ces aménagements, avec plus de 60 % d'entre eux déclarant que la flexibilité de l'emploi leur permettrait de passer plus de temps avec leur famille. Si votre entreprise souhaite offrir ce type d'avantages tout en les rendant pratiques en termes de productivité, il est essentiel de bien comprendre ce qui motive vos employés.

la collaboration

La réussite d'une entreprise repose sur une collaboration efficace entre diverses équipes, des ouvriers de production au personnel de vente, en passant par tous les postes intermédiaires. Une ambiance de communication et de collaboration ouvertes stimule la créativité et l'innovation au sein des équipes. Comment pouvez-vous guider vos employés vers une communication ouverte et créer une culture d'entreprise transparente et connectée ?

Appliquez les conseils efficaces suivants :

  • Mettez en place une politique de la porte ouverte pour montrer aux employés que leurs commentaires sont les bienvenus.
  • Organisez régulièrement des séances de remue-méninges.
  • Apprenez aux chefs d'équipe et managers à être plus efficaces dans leur travail, en déléguant plutôt qu'en faisant de la microgestion.
  • Offrez aux employés la possibilité d'entrer en contact avec des vétérans chevronnés dans leur domaine et d'apprendre d'eux par le biais du mentorat et du coaching.
  • Promouvez des événements agréables au sein de l'entreprise ou de l'équipe où les collègues peuvent se rencontrer - des liens interpersonnels forts stimulent le travail d'équipe et la synergie générale sur le lieu de travail.

Il est impératif que les employés se sentent à l'aise pour partager leurs idées et travailler ensemble. Il va sans dire que l'environnement de travail idéal doit exclure les brimades et le harcèlement, et c'est au service des ressources humaines qu'il incombe de lutter contre ces comportements. Veillez à mettre en place des politiques et des procédures RH appropriées afin d'encourager les employés à signaler ces problèmes. Une gestion proactive et une réponse rapide aux incidents sont essentielles pour maintenir un environnement de travail sûr et respectueux.

lien d’appartenance avec l’entreprise

Les salariés aspirent à un sentiment d'appartenance. Partager les objectifs et les valeurs de votre organisation peut donner une raison d'être à vos équipes. La communication est essentielle pour favoriser les liens humains. Tous vos employés savent-ils comment leur travail s'inscrit dans la mission de votre entreprise ? Il est impératif d'articuler les objectifs de votre entreprise pour favoriser une culture où l'employé est au centre des préoccupations.

Vous pouvez mettre en place des systèmes de communication interne solides, tels que des réunions publiques, des bulletins d'information internes, et des plateformes de communication collaborative. Vous pouvez également former vos managers, directeurs et chefs de service pour qu'ils transmettent ces informations lors de leurs réunions et de leurs discussions en face à face avec leurs subordonnés. En assurant une communication transparente et régulière, vous pouvez renforcer le sentiment d'appartenance et l'engagement de vos employés.

Le rapport 2024 State of the Global Workplace de Gallup estime que le manque d'engagement des salariés coûte à l'économie mondiale 9 % du PIB mondial. Le rapport souligne également que l'engagement des employés est un facteur important qui influe sur l'ensemble des expériences de vie. Ces données réitèrent l'importance de favoriser des environnements de travail stimulants pour améliorer le moral des employés et avoir un impact positif sur leur vie personnelle et professionnelle. En investissant dans des initiatives qui encouragent l'engagement, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur productivité, mais aussi contribuer au bien-être général de leurs employés.

la croissance

La croissance est un défi et, par conséquent, elle est passionnante. Les employés se sentent motivés par leur capacité à progresser dans leur carrière et par l'importance de leur contribution au succès global de leur organisation. L'étude 2024 de Randstad sur la marque employeur souligne qu'une bonne formation et une bonne orientation en matière de développement de carrière constituent le troisième facteur de motivation. Pour favoriser une culture de l'apprentissage et du développement, envisagez d'intégrer de nouvelles initiatives à l'échelle de l'entreprise, telles que celles décrites ci-dessous :

  • Cours de formation sur les nouvelles technologies, le leadership et le développement personnel
  • Possibilités de mentorat
  • Services d'accompagnement professionnel
  • Salles de classe à distance
Smiling man sitting at his dining table working on his laptop. Kitchen in the background.
Smiling man sitting at his dining table working on his laptop. Kitchen in the background.

ce que les meilleures entreprises font différemment

L'étude 2024 sur la marque employeur de Randstad met en lumière les diverses priorités des employés qui déterminent la manière dont les entreprises affinent leurs forces grâce à une excellente stratégie organisationnelle. Selon le rapport, Cognizant Technology Solutions, Alphabet Inc. (Google), Marsh & McLennan, General Dynamics Corporation et ABM Industries Incorporated ont été classés respectivement parmi les cinq meilleurs employeurs.

Qu'est-ce qui distingue les meilleurs employeurs ? Une rémunération attrayante, des avantages sociaux compétitifs, une excellente réputation, une sécurité de l'emploi à long terme et une image de marque d'employeur remarquable. La création d'un environnement de travail dynamique est un parcours du combattant. Si vous aspirez à créer un environnement de travail attrayant et positif, et à embaucher et retenir des employés brillants, vous devez être prêt à apprendre et à vous améliorer à chaque étape du processus. En investissant dans ces aspects, vous pouvez bâtir une entreprise qui attire les meilleurs talents et favorise leur épanouissement.

Si la rémunération et l'évolution de carrière sont au premier plan d'un environnement de travail productif et positif, l'équité entre les sexes et l'intégration continuent d'influencer la décision des employés de travailler avec vous. Votre capacité à guider des talents et des mentalités diverses vers un objectif unifié débloque les réseaux organisationnels au niveau humain et renforce votre écosystème professionnel.

Parfois, sortir des sentiers battus pour aider les employés à contribuer à la communauté et à la société dans son ensemble peut également améliorer leur relation avec votre marque. Parmi ces activités, on peut citer la conception de "campagnes de dons" et l'encouragement de la participation et du leadership des employés.

un environnement de travail positif : une stratégie gagnante pour votre entreprise

Vos employés reflètent votre personnalité. Ils partagent vos valeurs et votre vision, et sont motivés par la recherche d'une multitude d'opportunités de croissance pour votre entreprise. Un environnement de travail positif est essentiel pour favoriser leur engagement et leur productivité. Prenez contact avec nos consultants experts pour en savoir plus sur les catalyseurs d'employés et élaborer une stratégie de talents qui non seulement attire les meilleurs et les plus brillants, mais crée également des liens durables.

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