nouvelles en matière d’emploi à surveiller dans le secteur de la fabrication en 2024

En 2024, les fabricants continueront de ressentir les effets de la pénurie de main-d’œuvre au Canada.

Dans le secteur, 47,4 % des entreprises ont du mal à trouver des travailleurs qualifiés, si bien qu’il leur faut adopter de nouvelles stratégies de recrutement.

L’un des plus grands défis pour les fabricants est que leur secteur est parmi ceux qui offrent les salaires les moins élevés au Canada.

Comme les postes mieux payés offerts par d’autres secteurs risquent davantage d’intéresser les candidats, il peut être extrêmement difficile d’attirer les travailleurs qualifiés.

Pour demeurer concurrentiels et établir des pratiques d’embauche efficaces, les employeurs du secteur de la fabrication doivent comprendre les préférences des travailleurs et se tenir au courant des nouvelles tendances en fabrication en 2024.

1. pénurie croissante de main-d’œuvre

La pénurie de main-d’œuvre est à l’origine de nombreuses tendances en matière d’emploi en fabrication, car 85 % des fabricants ont du mal à pourvoir les postes vacants.

Des pénuries de main-d’œuvre ont été observées dans de nombreuses industries de la fabrication, notamment :

• l’industrie automobile;
• les ressources naturelles;
• la fabrication de produits alimentaires;
• l’industrie aérospatiale;
• les machines et l’équipement. 

Plusieurs facteurs expliquent le manque de talents qualifiés, mais il est en grande partie causé par le vieillissement de la main-d’œuvre.

La moyenne d’âge des travailleurs en fabrication est plus élevée que celle des travailleurs au Canada. En effet, 22 % des travailleurs en fabrication sont âgés de 55 ans ou plus.

Ce chiffre signifie qu’un travailleur sur cinq dans le secteur canadien de la fabrication approche de la retraite.

Les employeurs doivent trouver des manières de faire face à la pénurie de main-d’œuvre et aux taux de départ à la retraite.

En 2024, le recrutement et la rétention des travailleurs débutants seront au centre des préoccupations.

Les entreprises commenceront à offrir de la formation pour l’amélioration des compétences des travailleurs débutants et la requalification des travailleurs âgés afin de les convaincre de continuer à travailler pour elles dans des postes moins exigeants.

Les fabricants peuvent également élaborer des programmes de mentorat dans le cadre desquels les travailleurs vieillissants transmettent leurs compétences et leur expérience aux jeunes générations.

Le gouvernement prévoit utiliser l’immigration pour faire face à la pénurie. Des programmes de travailleurs temporaires sont en préparation.

S’ils s’avèrent efficaces, ils pourraient offrir à 500 000 immigrants une voie d’accès à la résidence permanente.

2. nécessité d'élargir le bassin de talents

Les bassins de talents traditionnels ne sont plus suffisants dans le secteur de la fabrication.

En ces temps de pénurie importante de main-d’œuvre, les fabricants doivent sortir des sentiers battus pour leurs stratégies de recrutement.

Tout d’abord, les employeurs doivent mettre l’accent sur la diversité, l’équité et l’inclusion dans le cadre de leur processus de recrutement.

Les femmes représentent seulement 28 % de la main-d'œuvre en fabrication.

En canalisant leurs efforts de recrutement vers les femmes, les immigrants et les autres groupes sous-représentés, les entreprises peuvent attirer un plus grand nombre de travailleurs qualifiés.

Il peut aussi être avantageux pour les employeurs de songer à embaucher des candidats possédant des compétences transférables.

3. évolution des technologies numériques et de l’automatisation

Les technologies numériques ont indéniablement transformé le milieu de travail dans le secteur de la fabrication.

En effet, des études montrent qu’en raison de l’automatisation, 1,7 million d'emplois en fabrication (page en anglais) ont été perdus à l’échelle mondiale.

On prévoit que plus de 20 millions d’emplois supplémentaires pourraient disparaître dans le secteur d’ici 2030.

Dans les faits, la technologie peut accroître la rapidité, la sécurité et la rentabilité du processus de fabrication.

L’industrie 4.0, une tendance qui battra son plein en 2024, entraînera une utilisation accrue de l’intelligence industrielle ainsi que la numérisation de la production.

Les entreprises mettront à profit l’intelligence artificielle pour améliorer l’ensemble du processus, y compris pour améliorer la gestion des stocks, optimiser les commandes et accroître la visibilité de la chaîne d’approvisionnement.

Voici quelques autres tendances technologiques en fabrication :

• impression en 3D et fabrication sur demande;
• appareils vestimentaires pour surveiller les problèmes de sécurité;
• fabrication d’appareils de l’Internet des objets à des fins de maintenance préventive;
• analyse de données pour la flexibilité de la production.

Néanmoins, l’automatisation ne pourra pas réduire les exigences d’embauche des employeurs ni jouer un rôle clé pour combler le déficit de compétences.

L’essor de l’automatisation engendrera un besoin accru de travailleurs possédant des compétences numériques de haut niveau.

Les technologies immersives permettront aux travailleurs d’effectuer la maintenance de systèmes à distance, ce qui permettra de réduire la nécessité d’avoir du personnel sur place.

Les entreprises auront également besoin de personnel spécialisé en cybersécurité pour protéger leurs biens et leurs opérations.

Les fabricants doivent dès maintenant adopter des pratiques d’embauche qui ciblent les candidats possédant des compétences techniques pointues.

Ils peuvent également investir dans l’amélioration des compétences et la requalification pour aider leurs travailleurs actuels à réussir dans un milieu de travail hautement technologique.

4. accélération des processus d’embauche

Les entreprises de fabrication jugent nécessaire d’accélérer leur processus d’embauche, au risque de perdre les meilleurs candidats.

Il est crucial que les employeurs rationalisent leurs processus d’embauche.

Pour ce faire, ils peuvent réduire au minimum le processus de demande d’emploi, utiliser des technologies pour filtrer les demandes d’emploi ainsi qu’établir une différence entre les titres, qualités et compétences qui sont non négociables et celles qui sont facultatives.

L’accélération du processus d’embauche peut permettre aux fabricants d’embaucher des candidats de grande qualité avant leurs concurrents.

5. secteur perçu négativement

Le secteur de la fabrication souffre d’un problème d’image depuis un certain temps. De nombreux candidats considèrent les emplois en fabrication comme des emplois difficiles et peu rémunérés.

Cette perception négative ne fait que nuire aux efforts d’embauche dans le secteur. Heureusement, les équipes de direction en fabrication commencent à prendre des mesures correctives.

Aux États-Unis, la National Association of Manufacturers (NAM) et le Manufacturing Institute (MI) ont uni leurs forces avec Creators Wanted.

Cette initiative met à profit une expérience mobile ludique, des expositions immersives et des activités pratiques pour créer une perception positive et inciter les jeunes travailleurs à envisager des postes en fabrication.

Les employeurs attirent les travailleurs en offrant des salaires plus élevés et des avantages intéressants, comme :

• des horaires flexibles (34 %);
• de l’avancement professionnel (32,5 %);
• le développement des compétences (23,5 %).

Les fabricants prennent aussi des mesures pour rehausser la réputation du secteur en ce qui concerne la durabilité.

En 2024, un plus grand nombre d’entreprises commenceront à assumer la responsabilité de leur impact environnemental.

Elles effectueront également un virage vers la durabilité sur le plan des sources d’énergie, des processus et des matériaux.

En fonction de leurs ressources disponibles, les entreprises devront se focaliser sur leur aptitude à offrir des avantages non monétaires attrayants ou à réviser leurs programmes de rémunération.

L'objectif est de fournir aux candidats les plus talentueux, ainsi qu'à leurs employeurs actuels, toutes les caractéristiques recherchées chez les employeurs de premier ordre.

amélioration des compétences et requalification

Dans les industries de la fabrication au Canada, l’amélioration des compétences et la requalification deviennent cruciales.

Alors que l’industrie de la fabrication passe progressivement à des pratiques de fabrication durable, les employés doivent acquérir de nouvelles compétences, notamment être capables de travailler avec :

• des matériaux recyclables;
• des bioplastiques;
• des sources d’énergie renouvelable;
• des technologies de fabrication numérique.

En outre, compte tenu de l’essor de l’intelligence artificielle (IA) et de l’automatisation, le contexte des employés en matière d’éducation et de formation subit de profondes transformations.

Les travailleurs du secteur de la fabrication doivent s’adapter à ces changements en développant de nouvelles compétences pour rester pertinents et compétitifs sur le marché de l’emploi.

Dans l’ensemble, l’amélioration des compétences et la requalification sont essentielles pour évoluer dans le nouveau monde du travail qui sera dynamique, non seulement dans le secteur de la fabrication durable, mais aussi à l’ère de l’automatisation et de l’IA.