perfectionnement dans les métiers spécialisés : pourquoi c'est important ?

Les travailleurs qualifiés sont l’épine dorsale des industries prospères, mais les employeurs ont de plus en plus de difficulté à recruter des artisans possédant les compétences requises. Alors qu’un nombre croissant d’artisans prennent leur retraite au Canada et aux États-Unis, les employeurs qui offrent des opportunités de perfectionnement dans les métiers spécialisés auront un avantage concurrentiel marqué.

Former une main-d’œuvre qualifiée exige de bien comprendre le parcours des travailleurs, les obstacles qu’ils rencontrent et les façons d’aborder l’apprentissage de nouvelles compétences. En tant que partenaire de confiance pour le recrutement de talents qualifiés, les experts de Randstad peuvent aider les employeurs à mettre en place des programmes de perfectionnement qui permettent de puiser dans des bassins de main-d’œuvre inexploités.

Dans cet article, nous verrons pourquoi le perfectionnement dans les métiers spécialisés est essentiel, les défis auxquels les travailleurs font face, ainsi que des stratégies concrètes pour bâtir une main-d’œuvre plus qualifiée et résiliente.

pourquoi le perfectionnement dans les métiers spécialisés est important ?

Le développement des compétences dans les métiers spécialisés aide les travailleurs qualifiés à progresser dans leur carrière, mais il permet aussi aux employeurs de former les talents dont ils ont besoin. Voici quelques raisons importantes pour lesquelles le perfectionnement est essentiel pour la main-d’œuvre qualifiée d’aujourd’hui :

il crée des occasions d’apprentissage pour la relève dans les métiers

De nombreux jeunes optent pour des diplômes universitaires de quatre ans plutôt que pour des programmes d’apprentissage dans les métiers, simplement parce qu’ils ne connaissent pas les possibilités qui s’offrent à eux. Toutefois, ce n’est pas toute l’histoire : les programmes d’apprentissage peinent aussi à répondre à la demande de nouveaux candidats. Résultat, plusieurs jeunes se retrouvent sur des listes d’attente, avec peu d’options abordables pour intégrer les métiers.

le perfectionnement dans les métiers spécialisés permet de développer un bassin

Les employeurs qui embauchent rapidement des compagnons peuvent passer à côté des avantages qu’offrent les programmes d’apprentissage. Offrir des opportunités d’apprentissage permet de créer un solide bassin de talents pour les employeurs prêts à former les travailleurs en cours d’emploi — tout en soutenant la croissance économique, qui dépend d’une nouvelle génération de travailleurs qualifiés.

il favorise l’avancement professionnel et la fidélisation du personnel

Le perfectionnement dans les métiers spécialisés est aussi important pour les travailleurs plus expérimentés : seulement 40 % des travailleurs manuels se disent satisfaits des occasions qui leur sont offertes pour faire avancer leur carrière. Ces travailleurs souhaitent avoir la possibilité de relever de nouveaux défis, d’acquérir de nouvelles compétences et d’augmenter leur salaire. Par ailleurs, les employeurs qui offrent de telles possibilités peuvent améliorer la rétention et l’engagement de leur personnel.

il permet de dissiper les idées fausses sur les métiers

De nombreux jeunes sont orientés vers des programmes universitaires de quatre ans simplement parce qu’ils ne connaissent pas les possibilités offertes dans les métiers. Cela entraîne une baisse des inscriptions, alors même que la demande pour des travailleurs qualifiés continue de croître. Mieux faire connaître ces options peut aider à attirer un bassin de talents plus vaste et plus diversifié.

Même si la montée en compétences des travailleurs a une valeur évidente, plusieurs employeurs hésitent encore à offrir des occasions de formation en milieu de travail. Cette réticence s’explique souvent par les défis particuliers liés à la mise en place de tels programmes.

les défis du perfectionnement dans les métiers spécialisés

La montée en compétences des travailleurs dans les métiers comporte ses propres défis. Dans plusieurs secteurs, par exemple, la demande de travailleurs qualifiés dépasse l’offre. Un rapport de 2022 indiquait que le Canada aurait besoin de 122 380 nouveaux compagnons entre 2022 et 2026, ce qui exigerait la formation de 256 000 nouveaux apprentis — or, le nombre d’apprentis qui entrent dans les métiers demeure insuffisant.

Les employeurs qui accueillent des apprentis peuvent trouver exigeants le temps et les coûts que cela représente. Les apprentis doivent concilier travail et études, ce qui oblige les employeurs à composer avec une main-d’œuvre plus variable. Embaucher des apprentis présente aussi des défis en matière de rétention, car les personnes qui débutent sur le marché du travail ne savent pas toujours si le métier choisi leur convient réellement.

Les programmes de formation doivent aussi suivre le rythme des avancées technologiques dans certaines industries — ce qui s’avère souvent difficile. Les employeurs peuvent cependant relever ces défis en adoptant une approche stratégique de l’apprentissage.

stratégies pour la montée en compétences de la main-d'œuvre des métiers

Plutôt que de considérer la montée en compétences comme un simple « avantage », les employeurs devraient la voir comme une nécessité. Pour s’adapter à des marchés en constante évolution, il faut une main-d’œuvre capable de répondre aux nouvelles exigences de l’industrie. En misant sur des approches innovantes et en établissant des partenariats stratégiques, les employeurs peuvent bâtir un bassin de talents plus solide et plus agile.

partenariats entre le gouvernement et l'industrie

Des programmes gouvernementaux comme le Service canadien d’apprentissage et les initiatives du Department of Commerce aux États-Unis appuient les employeurs qui offrent des occasions d’apprentissage. Des programmes ciblés et des aides financières sont souvent disponibles pour les employeurs qui soutiennent la formation de travailleurs sous-représentés ou le développement de compétences en forte demande.

Par exemple, les employeurs au Canada peuvent recevoir un financement additionnel de 5 000 $ pour appuyer les travailleurs issus de groupes sous-représentés. Aux États-Unis, l’initiative Climate Ready Workforce dispose d’un budget de 60 millions de dollars en subventions pour renforcer les compétences liées à la durabilité.

participer aux programmes de pré-apprentissage

Les employeurs peuvent offrir de la formation en milieu de travail aux étudiants inscrits à des programmes de préapprentissage afin de repérer des candidats motivés à apprendre. Cela permet d’identifier rapidement ceux qui ont le potentiel de progresser dans leur parcours professionnel.

combattre la stigmatisation entourant les métiers

Selon Angi, 90 % des travailleurs qualifiés se disent satisfaits de leur emploi. Pourtant, la stigmatisation liée au choix d’une carrière dans les métiers persiste chez les jeunes. Beaucoup optent pour des études universitaires de quatre ans en croyant à tort que les carrières en col blanc sont plus lucratives.

Pour lutter contre cette stigmatisation, il faut miser sur une communication qui met en valeur les possibilités d’avancement et les salaires compétitifs qu’offrent les métiers. Les employeurs qui participent à des programmes de préapprentissage peuvent aussi utiliser leur réseau pour promouvoir les occasions de croissance professionnelle dans ce domaine.

tirer parti de la technologie

Les outils numériques peuvent contribuer à rendre la formation plus accessible grâce à des approches auto dirigées qui permettent de suivre les progrès des apprenants. Ces outils peuvent combler certaines lacunes des programmes traditionnels en offrant des micro certifications sur des sujets comme la sécurité, la terminologie technique et les tâches administratives.

Les technologies émergentes comme la réalité virtuelle (VR) et la réalité augmentée (AR) permettent de simuler des expériences pratiques, donnant aux apprenants l’occasion d’acquérir des compétences manuelles sans dépendre d’équipements ou de ressources coûteuses. Les plateformes d’apprentissage en ligne peuvent également offrir des parcours de perfectionnement pour la formation en sécurité et en techniques spécialisées.

promouvoir l'inclusivité et la diversité

S’attaquer aux barrières systémiques pour les groupes sous-représentés ne profite pas seulement à l’économie — cela permet aussi aux employeurs d’accéder à des bassins inexploités de nouveaux travailleurs. Des milieux de travail sûrs, inclusifs et un accompagnement adapté peuvent aider les femmes et les minorités à s’épanouir dans les métiers.

Les employeurs peuvent établir des partenariats avec les gouvernements et les syndicats pour obtenir du soutien spécialisé, et miser sur la technologie pour créer des parcours de formation adaptés aux groupes marginalisés.

Plutôt que de se limiter à la montée en compétences, les employeurs peuvent utiliser ces stratégies pour bâtir un écosystème de perfectionnement dans les métiers spécialisés, qui répond aux besoins de leur main-d’œuvre. Ces programmes doivent trouver un équilibre entre les priorités de l’organisation et les objectifs des employés — tout en tenant compte des lacunes en matière de connaissances qui pourraient avoir un impact sur leur avenir.

comment les tendances futures impacteront le développement de la main-d'œuvre ?

L’automatisation, les nouvelles technologies et l’évolution des priorités de l’industrie ont tous une incidence sur les compétences recherchées dans les métiers. Comprendre vers où se dirige votre secteur peut vous aider à développer votre main-d’œuvre de façon plus proactive.

Par exemple, la transition vers des industries vertes crée une nouvelle demande pour des pratiques durables, ce qui nécessite l’acquisition de compétences spécialisées. Aux États-Unis, les installateurs de panneaux solaires et les techniciens en entretien d’éoliennes figurent parmi les emplois connaissant la plus forte croissance tous secteurs confondus.

À mesure que les milieux de travail évoluent, les approches traditionnelles de formation peuvent devenir insuffisantes. Les micro certifications ainsi que les programmes de formation personnalisés et flexibles peuvent aider les travailleurs expérimentés à actualiser leurs compétences.

requalification pour renforcer les compétences et la compétitivité dans les métiers spécialisés

Construire une main-d’œuvre dans les métiers prête à relever les défis de demain repose sur la montée en compétences d’aujourd’hui. Heureusement, de nombreuses ressources et stratégies sont à la disposition des employeurs pour amorcer le processus. Les occasions de perfectionnement dans les métiers spécialisés sont clairement avantageuses pour les employeurs, les travailleurs et l’ensemble de l’industrie — mais elles doivent être mises en place avec soin.

Randstad s’engage à soutenir les employeurs et les travailleurs dans la mise en œuvre de stratégies de montée en compétences efficaces. En tant que plus grande entreprise de recrutement au monde, nous constatons de près les défis auxquels font face les nouveaux arrivants dans les métiers — tout comme ceux que rencontrent les employeurs pour trouver des talents qualifiés.

Vous songez à lancer votre propre programme de montée en compétences ou d’apprentissage pour les travailleurs des métiers ? Randstad peut vous fournir l’information et les ressources nécessaires pour exploiter pleinement le potentiel de votre main-d’œuvre. Communiquez dès aujourd’hui avec un expert pour obtenir de l’aide afin de trouver — et de former — les talents qualifiés dont vous avez besoin.