L’adoption d’un programme de flexibilité en entreprise est loin d'être une tendance passagère – c'est une attente fondamentale qui est là pour durer. Les salariés se sont habitués à la liberté qu'il procure, et beaucoup ne souhaitent pas revenir à des horaires traditionnels et rigides.
Notre guide salarial 2025 souligne que les options de travail flexibles seront une force motrice pour retenir les talents, 40 % des employés considérant le travail à distance comme non négociable. Pourtant, seuls 14 % des employeurs ont adopté le télétravail en 2024.
Cette disparité flagrante montre l'importance d'aligner les politiques du lieu de travail sur les besoins des employés afin de créer une culture qui favorise à la fois la croissance et le bien-être des employés.
un mode de travail flexible est une nouvelle réalité pour les employeurs
La flexibilité sur le lieu de travail est devenue le facteur le plus important pour créer un environnement heureux et productif. Pour la génération Z, il ne s'agit pas seulement d'un avantage, mais d'une nécessité. Notre étude 2024 a révélé que 37 % des jeunes employés ont changé d'emploi en raison d'horaires de travail peu flexibles.
Au contraire, de nombreux employeurs sous-estiment la pérennité d’un programme de flexibilité et le considèrent comme une tendance temporaire. Avec l'essor de l'économie de travail à la tâche et la fragmentation croissante de la main-d'œuvre, la flexibilité est devenue la dernière frontière de la satisfaction des employés. Une stratégie de flexibilité robuste fait désormais partie intégrante de la construction d'une base de recrutement solide.
La flexibilité sur le lieu de travail fait plus qu'améliorer le bien-être : elle crée une voie pour l'amélioration des compétences et le développement de la carrière. En réponse à cela, les tendances en matière de recrutement à l'échelle mondiale ont évolué, passant des années d'expérience à l'embauche de compétences. Notre étude 2024 montre que 70 % des employeurs considèrent le recrutement basé sur les compétences comme une approche plus efficace que les méthodes traditionnelles basées sur le CV.
La flexibilité sur le lieu de travail, en créant un environnement propice à l'apprentissage et au développement, incite les entreprises à élaborer des politiques de ressources humaines globales pour répondre aux diverses préférences de leur personnel en matière de programme de flexibilité.
Des enquêtes récentes ont montré qu'une grande partie de la main-d'œuvre mondiale souhaite pouvoir déterminer ses propres horaires de travail. Cette demande est particulièrement forte chez les employés canadiens, qui privilégient la flexibilité lorsqu'ils choisissent leur lieu de travail.
Pour attirer et retenir les meilleurs talents, vous devez envisager de répondre aux besoins changeants des employés dans un marché du travail en constante évolution.
L'élaboration d'une stratégie de flexibilité du lieu de travail est une initiative vitale à long terme, marquée par des améliorations et des innovations constantes. Un plan d'avantages flexibles bien défini est essentiel pour exploiter efficacement les bénéfices de votre plan d'action en faveur de l'engagement des salariés.
Les employés d'aujourd'hui recherchent des options qui permettent des transitions en douceur entre le télétravail et le travail sur site, ainsi que des horaires flexibles et des congés payés généreux, ce qui témoigne d'un engagement profond en faveur de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
De plus, les salariés souhaitent bénéficier d'une plus grande autonomie pour décider de leurs horaires de travail et atteindre leurs objectifs. En tant qu'employeur, il est essentiel d'intégrer cette commodité dans votre processus d'intégration, en veillant à ce que les nouveaux employés se sentent valorisés et responsabilisés dès le départ.
un programme de flexibilité étendu contribue à attirer et à retenir de meilleurs employés
Investir dans un lieu de travail flexible permet non seulement d'attirer de meilleurs candidats, mais joue également un rôle crucial dans la rétention de talents exceptionnels. Les bons employés sont susceptibles de rechercher des opportunités qui correspondent à leurs besoins de commodité, et s'ils les trouvent, ils risquent de partir.
Lorsque vous faites le nécessaire pour créer un lieu de travail flexible, vous pouvez attirer et embaucher de meilleurs candidats. Vous avez également plus de chances de conserver les meilleurs talents, car les bons employés quitteront un poste s'ils trouvent une autre opportunité qui répond à leurs besoins et offre une meilleure flexibilité.
Les entreprises qui adoptent la flexibilité ont tendance à avoir des employés motivés et satisfaits, qui apprécient la confiance qui leur est accordée pour produire des résultats sans surveillance constante. Cette confiance se traduit par une loyauté à long terme, surtout lorsque cette flexibilité est difficile à trouver ailleurs.
téléchargez notre guide salarial 2025
Découvrez la corrélation entre la flexibilité du lieu de travail et la rétention des talents.
téléchargez le guidecomment développer la flexibilité sur le lieu de travail ?
Les conclusions de notre rapport Workmonitor de 2024 révèlent une tendance significative : les employés accordent de plus en plus d'importance à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, au même titre que leur salaire. Un pourcentage frappant de 93 % de la main-d'œuvre est en faveur d'horaires de travail flexibles, ce qui indique un virage important vers un environnement de travail plus adaptable.
La flexibilité ne se limite pas à la possibilité de travailler à distance. Il s'agit de créer une atmosphère de travail favorable et propice, sans compromettre le confort que l'on trouve dans les environnements à distance.
L'autonomie est au cœur de la flexibilité. Pour de nombreux employés, celle-ci va bien au-delà des horaires de travail à distance ou hybrides. Ils recherchent une flexibilité qui leur permet de gérer les autres aspects de leur vie et de décider quand et où travailler.
Pour les employeurs, le défi consiste à trouver des moyens de maintenir la productivité tout en permettant aux employés de gérer des circonstances personnelles imprévues. Une telle approche crée une culture d'adaptabilité et de résilience sur le lieu de travail.
Dans un tel scénario, quel devrait être votre baromètre pour garantir la productivité des employés ? Vous devez permettre à vos employés de répondre aux événements imprévus de la vie en temps réel. Une exécution optimisée de la flexibilité permet aux employés de s'adapter et d'influencer d'autres aspects de leur vie.
On ne saurait trop insister sur la corrélation entre la flexibilité du lieu de travail et la fidélisation des employés. En recherchant et en comblant constamment les lacunes des politiques de ressources humaines et en s'adaptant aux besoins des employés, votre organisation peut naviguer rapidement dans un environnement de travail en constante évolution.
De plus, un cadre de communication solide est essentiel pour diffuser votre vision de la flexibilité, ce qui est crucial pour attirer et retenir les esprits les plus brillants. Collaborez avec nos consultants experts en talents pour élaborer une stratégie de flexibilité qui s'aligne sur vos aspirations ambitieuses en matière de talents, établissant ainsi une nouvelle norme d'excellence sur le lieu de travail.
découvrez le guide salarial 2025
Notre guide salarial 2025 est un outil puissant pour développer une stratégie de recrutement qui s'aligne sur vos objectifs de croissance et sur l'évolution du paysage des talents. Vous trouverez :
- Moyennes nationales pour les postes les plus en demande dans chaque secteur d'activité
- Les salaires définis pour les niveaux d'expérience débutant, intermédiaire et senior
- Les tendances clés qui façonneront les industries en 2025
