10 façons efficaces d'améliorer votre programme d'avantages sociaux

Nos études sur la marque employeur révèlent régulièrement que les employés privilégient les avantages sociaux et les bénéfices annexes par rapport à leur salaire. Les demandeurs d'emploi veulent-ils un salaire compétitif ? Absolument, mais ils évaluent également les avantages offerts aux employés.

Au-delà du salaire, les dix principaux avantages sociaux abordables peuvent faire une grande différence. Quels avantages sociaux abordables pouvez-vous offrir ? Voici quelques idées d'avantages sociaux adaptés aux entreprises de toutes tailles.

1. offrir de la flexibilité

Notre rapport Workmonitor 2024 souligne que la possibilité de travailler à domicile est une condition essentielle pour près de 4 travailleurs sur 10. Les options de travail flexibles sont un argument de vente important et un avantage non monétaire universellement apprécié par de nombreux employés. Offrez à votre personnel la possibilité de travailler à domicile quelques jours par semaine, de bénéficier d'horaires de lunch flexibles, de prendre un jour de congé supplémentaire ou de fixer ses propres horaires de travail plutôt que de s'en tenir au 9 à 5.

Qu'il s'agisse d'un parent jonglant avec les horaires de la garderie ou d'un jeune professionnel souhaitant assister à un cours de yoga immédiatement après le travail, un environnement de travail flexible offre des avantages clairs. En outre, il contribue à réduire le coût de la vie en minimisant les frais de déplacement.

2. rationaliser l'apprentissage et le développement

Les employés tournés vers l'avenir sont constamment en train de tracer leur trajectoire de carrière. En offrant un programme de développement dans le cadre de votre programme d'avantages sociaux, vous montrez que votre organisation s'investit dans leur croissance professionnelle.

Vous pouvez en déterminer l'intensité. Envisagez d'organiser des dîners-causeries mensuels dans une ambiance détendue pour favoriser le partage des compétences entre les employés. Vous pouvez également mettre en place un programme de formation plus intensif pour préparer certains employés à assumer des fonctions de gestion.

En outre, l'inclusion d'un plan de formation et de développement dans vos avantages sociaux peut grandement améliorer la satisfaction au travail. Si la formation sur place n'est pas possible, envisagez d'offrir des subventions pour des formations à l’extérieur.

3. intégrez les programmes de reconnaissance des employés à votre ADN

C'est une chose pour un directeur d'apprécier un employé. Mais c'est une autre chose pour l'organisation de reconnaître un employé performant. La reconnaissance, un avantage non monétaire précieux, garantit que les employés les plus performants se sentent appréciés et que leurs contributions significatives sont célébrées.

Il n'est pas nécessaire que ce geste soir chronophage ou élaboré. Demandez aux dirigeants de l'entreprise d'envoyer une note manuscrite lorsqu'une étape importante est franchie. Et prenez le temps de souligner les réussites individuelles et collectives lors des réunions trimestrielles.

4. offrir des congés payés

Les congés sont bénéfiques pour tout le monde. Accorder du temps de repos aux employés leur permet de se ressourcer, ce qui se traduit par des travailleurs plus productifs qui reviennent rafraîchis et prêts à se surpasser.

Améliorez le taux de satisfaction de vos employés en leur offrant plus que les deux semaines obligatoires de congés payés. Si vous êtes une petite entreprise et que vous ne pouvez pas vous permettre d’offrir des vacances supplémentaires, proposez qu’ils puissent quitter les lieux du travail plus tôt que d’habitude les vendredis ou offrez occasionnellement des demi-journées.

5. planifiez et organisez des événements spéciaux

Favoriser une culture de travail dynamique et stimuler l'engagement des employés commence souvent par des événements qui renforcent l'esprit d'équipe. Au milieu des tâches quotidiennes et des échéances, donnez la priorité aux relations sociales en programmant des événements amusants pendant les heures de travail.

Par exemple, vous pouvez envisager d'organiser des sorties mensuelles dans un restaurant, un lunch chez un traiteur ou une journée à thème pour rompre avec la routine du travail et favoriser les liens entre les membres de l'équipe. Montrez votre appréciation en offrant une petite récompense, comme une carte-cadeau, pour reconnaître leurs efforts et promouvoir un environnement de travail positif.

6. personnalisez les récompenses

Célébrez les réussites avec des récompenses personnalisées qui correspondent aux intérêts et aux réalisations de l'employé. Qu'il s'agisse d'un petit geste ou d'un cadeau personnalisé, de tels efforts contribuent grandement à stimuler le moral et à favoriser un environnement de travail positif.

Par exemple, vous pouvez offrir des séances de cinéma aux cinéphiles, des billets pour des matchs de hockey aux amateurs de sport et des nouveaux gadgets aux passionnés de technologie.

Vous pouvez également choisir une carte-cadeau pour le café ou le restaurant préféré de l'employé, où il se rend régulièrement. C'est l'intention qui compte lorsqu'il s'agit de récompenser les employés.

7. planifiez des journées en plein air

Prévoyez du temps dans votre emploi du temps pour sortir du bureau (ou de votre lieu de travail) et faire quelque chose en dehors de vos obligations professionnelles habituelles. Il peut s'agir de réserver du temps pour des repas en dehors du bureau ou organiser un événement de renforcement de l'esprit d'équipe à l'échelle de l'entreprise.

Consultez les employés pour planifier des événements qu'ils apprécient réellement. Évitez les événements de consolidation d'équipe "obligatoires" qui pourraient se transformer en fardeaux pour votre équipe.

8. remettez des prix aux employés

Célébrez vos employés les plus performants en leur remettant des récompenses mensuelles ou trimestrielles, telles que des certificats personnalisés ou de petits trophées, afin de renforcer leur sentiment d'accomplissement et de fierté.

Vous pouvez rendre les récompenses encore plus tangibles en remettant un petit trophée ou un certificat personnalisé. Qui ne se sent pas apprécié lorsqu'il peut décorer son bureau et montrer son prix ?

Si vous souhaitez rendre les récompenses encore plus inclusives pour certains membres de votre personnel, faites en sorte qu'elles soient décernées par leurs pairs afin que chacun puisse contribuer à reconnaître les contributions des dirigeants et des employés qui aident leurs collègues ou qui font quelque chose d'extraordinaire.

9. offrez des possibilités de bénévolat

Incluez des possibilités de bénévolat et des congés payés dans votre régime d'avantages sociaux. Cette stratégie permet aux employés de s'éloigner de leur bureau et d'accroître leur satisfaction professionnelle grâce à des activités enrichissantes.

Bien sûr, il y a aussi les avantages pour la santé que les gestes de générosité envers la communauté apportent ! Qui ne se sentirait pas bien dans sa peau ? En outre, vous pouvez même mentionner les possibilités de bénévolat dans le cadre de votre politique de responsabilité sociale d'entreprise.

10. permettez à vos employés de changer de rythme

Encouragez la collaboration entre les employés et approfondissez leur compréhension de votre organisation par le biais d'échanges de postes. Vous pouvez même permettre aux employés de suivre leurs collègues d'un service à l'autre. Cet avantage abordable favorise la compréhension interfonctionnelle et renforce le travail d'équipe.

Au-delà des récompenses financières, les employés cherchent à s'épanouir dans divers aspects de leur travail. Les avantages intangibles et non monétaires, ainsi que les avantages abordables, sont tout aussi importants pour stimuler le moral des employés.

Quels que soient les programmes d'avantages sociaux que vous choisissez d'offrir, veillez à ce que votre entreprise reconnaisse le travail acharné et maintienne les lignes de communication ouvertes.

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