Les programmes d’avantages sociaux et d’encouragement constituent d’excellents moyens d’attirer des employés, mais la rémunération a somme toute une limite.
Pour les retenir, vous allez devoir créer un environnement de travail positif. Voici six conseils pour retenir vos employés en étant le meilleur patron possible.
1. soyez présent
Il est important de donner de l'espace aux employés, mais aussi de les motiver et de les défier pour augmenter leur productivité.
Faites un suivi avec eux au moins une fois par jour.
C'est un bon moyen de vérifier s'ils sont occupés et de répondre à leurs questions si nécessaire. Si vous n'êtes jamais là, ils se sentiront négligés et pourraient vouloir chercher ailleurs.
2. donnez-leur du travail
Aussi évident que cela puisse paraître, assurez-vous de leur fournir suffisamment de travail.
Si vous avez l’impression que vos employés peuvent en faire plus, il se peut fort bien que ce soit le cas.
Ne les surchargez pas de projets, mais assurez-vous qu’ils aient toujours de quoi se tenir occupés.
Tous les emplois ont des moments calmes, mais avoir toujours des tâches et projets maintient l'intérêt des employés pour leur travail.
La seule chose pire que d’être surchargé au travail est de s’y ennuyer.
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inscrivez-vous3. encouragez les retours constructifs, même sur vous
Les commentaires, suggestions ou plaintes ne devraient pas seulement être l’affaire du département des ressources humaines.
Encourager la rétroaction de vos employés à votre égard est un autre moyen de mettre en place un environnement de travail positif.
Il est très important que vos employés sentent qu’ils peuvent vous parler de leurs préoccupations concernant l’environnement de travail.
Le fait de promouvoir le dialogue favorisera l’établissement d’un lien de confiance, et vos employés se sentiront rassurés et satisfaits de leur situation.
4. soyez courtois
Votre mère avait raison : les bonnes manières sont importantes. La façon dont vous vous présentez à vos employés influera inévitablement sur la façon dont ils vous perçoivent et perçoivent l’entreprise.
Dites « s’il vous plaît » et « merci » à chaque demande que vous formulez. Les gens apprécient les bonnes manières et travailleront plus fort et plus rapidement pour vous si votre demande est formulée avec courtoisie.
L’inverse est aussi vrai. Si vous faites preuve de rudesse et donnez des ordres brusquement, vos employés ne se sentiront ni appréciés, ni valorisés.
S’assurer que l’employé soit valorisé et qu’il sache que son poste a de l’importance vous permettra non seulement de le retenir, mais aussi de le motiver à donner le meilleur de lui-même.
5. soyez flexible
Il est également très important de tenir compte du fait que vos employés peuvent avoir des besoins spécifiques par rapport à leur horaire de travail.
Permettre une certaine flexibilité des heures de travail en dehors du cadre rigide habituel du 9 à 5 est souhaitable.
Par exemple, dans le cas d’une femme enceinte ou d’un père monoparental, un horaire adapté à leur situation ou des arrangements pour le télétravail constituent d’excellentes façons de réduire leur stress et de leur faciliter les choses.
Vos employés vous seront très reconnaissants d’être aussi accommodant.
Découvrez notre guide : pourquoi et comment offrir de la flexibilité à ses employés
6. soyez constructif
Encouragez vos employés à faire plus que leurs tâches habituelles et à prendre des initiatives pour des projets différents.
Cela leur permettra de développer leurs compétences et d’étoffer leur curriculum vitae. Il est aussi très important de leur donner la reconnaissance qu’ils méritent lorsqu’ils accomplissent quelque chose.
Même pour de petites félicitations en réunion, ils verront que leurs efforts sont appréciés, ce qui les encouragera à être plus responsables.
Ne pas féliciter les employés ou ne pas les encourager à continuer leur bon travail peut les rendre amers et mécontents.
Créer un environnement de travail positif est essentiel pour retenir les employés et les rendre heureux dans leur travail.
Cela va bien au-delà des avantages et des incitations financières, comme nous l'avons mentionné précédemment.
Un environnement de travail positif entraîne une plus grande satisfaction au travail, une meilleure productivité et une réduction du turnover.
Pour réussir, il faut que la direction s'engage à promouvoir une culture de respect, de soutien et de croissance de manière constante.
Les entreprises peuvent être plus productives en se concentrant sur le bien-être et le développement de l'équipe. Cela leur permet également de garder leurs talents et de construire une organisation prospère et réussie.
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