comment élargir votre bassin de talents industriels

Les employés industriels sont la colonne vertébrale de votre entreprise ; ils accomplissent des tâches critiques et maintiennent une production constante. Pour aider votre équipe à travailler efficacement, il est essentiel d'avoir un effectif adéquat. Pourvoir rapidement les postes vacants augmente la sécurité, la rentabilité et la stabilité. Lorsque vous construisez un processus d'embauche plus rapide, commencez par élargir votre bassin de talents industriels.

pourquoi votre entreprise veut élargir son bassin de talents industriels ?

Si vous envisagez d'embaucher des employés industriels en ce moment, il est raisonnable de s'attendre à quelques défis touchant les ressources humaines. La pénurie de main-d'œuvre est en tête de liste ; les employeurs partout au Canada ont du mal à trouver des candidats potentiels. Les effets sont les plus marqués dans les industries de la construction et de la fabrication, où les problèmes de personnel ont créé des pertes économiques se chiffrant en milliards.

Alors que les entreprises naviguent dans les nouvelles réalités de l'embauche, elles sont également confrontées à des pressions économiques croissantes. Les taux d'intérêt augmentent, et les problèmes persistants dans la chaîne d'approvisionnement continuent de créer une volatilité opérationnelle. Une récession est une possibilité distincte, obligeant les chefs d'entreprise à planifier des changements éventuels dans la demande.

L'embauche évolue également. Si vous êtes comme de nombreux employeurs industriels, vous utilisez la technologie pour augmenter la productivité et maximiser les ressources. Ces nouveaux systèmes nécessitent souvent des employés ayant une expertise spécifique et des compétences mises à jour, ajoutant une couche supplémentaire de complexité au processus.

Votre main-d'œuvre est la clé pour affronter la pénurie de travail et réussir dans une économie difficile. Un grand bassin de talents industriels est indispensable — lorsque vous avez un large éventail de candidats de qualité parmi lesquels choisir, vous pouvez pourvoir un poste en moins de temps. La production reste constante et votre entreprise est mieux capable de s'adapter aux nouveaux défis du marché.

Un bassin élargi offre également l'avantage de rendre le recrutement plus abordable, bénéficiant ainsi à votre résultat net. Et lorsque vous embauchez des travailleurs plus rapidement, vous libérez du temps pour votre équipe RH afin qu’elle puisse se concentrer sur des initiatives qui renforcent l'engagement des employés et réduisent le roulement coûteux.

comment recruter et embaucher plus d’employés industriels

Les avantages d'un réseau de talents plus large sont évidents, mais par où commencer ? Lorsque vous avez utilisé la même approche pour le recrutement depuis des décennies, il peut sembler accablant de changer de cap.

Pour vous appuyer dans ce processus, nous avons créé un guide pour élargir votre bassin de talents d'ouvriers industriels. Il offre de simples conseils basés sur la recherche pour construire une stratégie d'embauche et de recrutement qui attire plus de candidats externes. Vous découvrirez également comment évaluer efficacement les candidats, même lorsqu'ils ne correspondent pas au profil habituel.

améliorer la sélection des candidats

Dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre, vos stratégies de recrutement éprouvées peuvent être inefficaces pour attirer de nouveaux chercheurs d'emploi. Vous devrez peut-être simplifier les critères de recherche et mettre à jour la terminologie des offres d'emploi pour rendre les postes vacants plus accessibles aux candidats non traditionnels.

Notre guide explore quatre façons de repenser le processus de recrutement. Il vous aide à évaluer les pratiques existantes et à identifier des moyens d'étendre la portée de l'entreprise. Vous apprendrez à délaisser l'expérience professionnelle des candidats et leur niveau d'éducation au profit du recrutement basé sur les compétences.

Nous vous aidons également à regarder au-delà du CV des postulants et à trouver les qualités qui font un bon employé. En orientant le recrutement vers ces compétences moins évidentes, il est possible de découvrir des groupes cachés de candidats que d'autres employeurs industriels négligent. Dans un marché du travail compétitif, ces candidats inattendus peuvent donner un avantage concurrentiel à votre entreprise.

évaluer les candidats

Une fois que vous avez accès à un éventail plus large de candidats qualifiés, vous devez apprendre à les évaluer efficacement. Ce processus nécessite un ajustement, surtout si vous êtes habitué à évaluer des candidats du secteur industriel traditionnel.

Cependant, si vous pouvez créer un processus d'évaluation flexible, cela peut se révéler payant presque immédiatement. Nos recherches montrent que lorsqu'il s'agit d'évaluations, une seule taille ne convient pas à tous. Les chercheurs d'emploi canadiens ne rentrent pas dans une catégorie bien définie — et lorsque vous construisez votre bassin de talents, vous devez comprendre comment les besoins et les priorités varient d'un groupe à l'autre.

En téléchargeant notre guide, vous accédez à des méthodes concrètes et faciles à mettre en place pour vous aider à évaluer des candidats issus de divers horizons. Découvrez comment trouver des personnes qui s'intègrent dans la culture de votre entreprise et comment valider les compétences et aptitudes transférables. Nous proposons également des moyens d'ajuster les programmes d'intégration et de formation pour accommoder les personnes venant d'un parcours professionnel différent de celui des employés existants.

améliorez votre stratégie d'embauche industrielle dès maintenant

Si vous êtes prêt à changer vos pratiques d'embauche pour prendre une longueur d'avance sur vos concurrents lors d’une pénurie de main-d'œuvre, nos conseils et stratégies vous mettront sur la bonne voie. Il suffit de remplir le formulaire pour télécharger le guide.