qu'est-ce qu'une main-d'œuvre multigénérationnelle attend réellement d'une offre d'emploi ?

En tant qu'employeur, il peut être difficile de rédiger une offre d'emploi convaincante qui répond aux besoins des candidats de toutes les générations. Après tout, une main-d'œuvre multigénérationnelle se trouve à différentes étapes de la vie et a donc des besoins, des attentes et des objectifs de carrière variés.

Notre étude révèle qu'en moyenne, 72 % des jeunes générations se disent satisfaites des opportunités offertes par leur employeur actuel. En revanche, 52 % des milléniaux préfèrent travailler à distance et recherchent de la flexibilité lorsqu'ils choisissent un employeur.

Ces données confirment la réalité d'une main-d'œuvre multigénérationnelle avec une diversité de pensées. Par exemple, les jeunes travailleurs qui n'ont pas encore commencé à fonder une famille sont susceptibles d'être plus préoccupés par la croissance de leur emploi et la construction de leur carrière. Les travailleurs plus âgés, quant à eux, s'inquiètent davantage de l'épargne retraite et de la perte de leur emploi en raison de l'automatisation. Ces différences dans les étapes de la vie influencent également les types d'avantages que ces travailleurs souhaitent obtenir de leur employeur.

Il est essentiel que les employeurs reconnaissent ces différences et intègrent dans leurs avantages sociaux des éléments qui répondent aux attentes de chaque génération sur le lieu de travail.

comment constituer une main-d'œuvre multigénérationnelle

La constitution et le développement d'une main-d'œuvre multigénérationnelle commencent par la création d'un environnement inclusif qui valorise les contributions uniques de chaque groupe d'âge. Favorisez une culture du respect et de l'inclusion et élaborez des stratégies de recrutement ciblées, adaptées à chaque génération de talents que possède votre organisation.

Cet article vous guide dans l'élaboration de descriptions de postes inclusives qui répondent aux besoins variés de votre main-d'œuvre multigénérationnelle.

créer une offre d'emploi pour la génération Z

La génération Z comprend les travailleurs nés entre 1997 et 2012. Pour beaucoup d'entre eux, ils sont en début de carrière et commencent à peine à comprendre quels types d'avantages sont intéressants pour eux. Nos recherches nous ont permis d'identifier six types d'avantages spécifiques que ces jeunes travailleurs jugent importants.

avantages de base

La génération Z n'accorde peut-être pas la priorité aux avantages de base tels que les soins de santé et la planification de la retraite, mais elle s'attend à ce qu'ils fassent partie de l'offre d'emploi.

horaires flexibles de travail

Les travailleurs de la génération Z n'ont peut-être pas le même niveau de responsabilités à la maison que ceux des générations précédentes, mais cela ne les empêche pas de vouloir des horaires de travail flexibles. Il n'est pas rare que les travailleurs de cette génération aient des projets en parallèle et des passe-temps qu'ils souhaitent poursuivre. Il est important pour eux d'avoir la flexibilité nécessaire pour le faire.

formation et évolution de carrière

Étant donné que ces employés commencent tout juste à travailler, il est logique qu'ils donnent la priorité à la formation et au développement. Ils s'efforcent d'acquérir l'expérience et les compétences essentielles à leur progression de carrière.

opportunités de leadership

Bien que les employés de la génération Z ne prévoient pas d'occuper immédiatement des postes de direction, ils recherchent des voies de promotion claires. Les organisations qui proposent des programmes complets d'avancement de carrière sont particulièrement attrayantes pour eux.

responsabilité sociale

Les employés de la génération Z sont sans doute la génération la plus consciente des questions sociales à ce jour. Cette prise de conscience pousse nombre d'entre eux à rechercher des employeurs connus pour leur engagement solide en matière de responsabilité sociale.

diversité et égalité

Les jeunes employés accordent de l'importance à la diversité et à l'égalité, tant sur le plan professionnel que personnel. Ils sont susceptibles de refuser des offres d'emploi d'employeurs qui ne présentent pas un bilan en matière de diversité et d'inclusion.

créer une offre d'emploi pour les milléniaux

Les millennials (les personnes nées entre 1981 et 1996), qui constituent le segment le plus important de la population active, doivent relever des défis à mi-carrière tout en conciliant leurs responsabilités professionnelles et familiales. Si l'évolution de leur carrière est cruciale, leurs besoins diffèrent sensiblement de ceux des membres de la génération Z. Notre enquête identifie cinq avantages clés que la génération Y privilégie dans les offres d'emploi.

avantages de base

La pandémie a mis en lumière à quel point un soutien supplémentaire en matière de soins de santé est essentiel. Les milléniaux, comme beaucoup de leurs homologues, examinent de plus près les types d'avantages de base offerts par les employeurs, tels que les soins de santé, l'assurance-vie et l'épargne-retraite.

sécurité de l'emploi

Des millions de travailleurs ayant perdu leur emploi au cours des dernières années, il est logique que les milléniaux accordent la priorité à la sécurité de l'emploi. Cependant, pour ces travailleurs, dont beaucoup élèvent également une famille, le besoin d'un salaire de base est primordial.

garde d'enfants et flexibilité du lieu de travail

Il est indéniable que de nombreux milléniaux ont dû relever le défi insurmontable d'essayer de concilier leurs responsabilités professionnelles et la garde de leurs enfants lorsque l'école était fermée. Aujourd'hui, ces travailleurs veulent savoir qu'ils bénéficient d'un soutien supplémentaire, sous la forme d'une aide à la garde d'enfants ou d'une flexibilité du lieu de travail, pour faire face à l'un de ces défis à l'avenir.

développement des carrières et des compétences

Les milléniaux, qui constituent le segment le plus important de la population active, doivent relever des défis à mi-carrière tout en conciliant leurs responsabilités professionnelles et familiales. Si l'évolution de carrière est cruciale, leurs besoins diffèrent sensiblement de ceux de la génération Z. Notre enquête identifie cinq avantages clés que les membres de la génération Y privilégient dans les offres d'emploi.

diversité et égalité

Le désir de diversité et d'égalité sur le lieu de travail n'est peut-être pas aussi fort chez les milléniaux que chez les membres de la génération Z, mais ils le considèrent toujours comme un élément important. C'est particulièrement vrai pour les femmes, qui ont souvent l'impression de ne pas avoir accès aux mêmes opportunités que les hommes.

créer une offre d'emploi pour la génération X

Les travailleurs de la génération X, nés entre 1965 et 1980, sont généralement les employés les plus expérimentés et les plus qualifiés de la population active. De nombreux employeurs comptent sur eux pour être fidèles à l'entreprise et pour aider à former les jeunes générations. La pandémie a souligné l'importance de la sécurité de l'emploi et des prestations de santé pour cette génération, plus que jamais auparavant.

Nos recherches indiquent que les cinq avantages suivants sont primordiaux pour les travailleurs de la génération X.

avantages généraux

Les travailleurs de la génération X sont très attentifs aux types d'avantages offerts par les employeurs. Étant donné que les travailleurs plus âgés étaient plus exposés au risque de COVID-19, plusieurs d'entre eux souhaitent une amélioration des prestations de soins de santé. Ils sont également préoccupés par le type de régime de retraite offert par les employeurs.

sécurité de l'emploi

Compte tenu de leurs responsabilités croissantes, la sécurité de l'emploi est primordiale pour les membres de la Génération X. L'inflation, les licenciements fréquents et l'incertitude les ont amenés à se méfier des opportunités d'emploi dans des entreprises financièrement instables.

santé et bien-être

Les travailleurs de la génération X ne veulent pas seulement un ensemble d'avantages sociaux comprenant des options de soins de santé. Ils recherchent aussi des avantages spécifiques en matière de santé et de bien-être, tels que des abonnements à des salles de sport, des conseils en matière de santé mentale et l'accès à des outils de planification financière.

récompenses et reconnaissance

Si tous les employés apprécient la reconnaissance, les employés de longue date qui travaillent pour l'entreprise depuis des années méritent une reconnaissance particulière. Envisagez d'offrir des récompenses financières ou des primes liées à leurs années de service pour montrer que l'entreprise apprécie leur loyauté et leur dévouement.

obligations familiales

Alors qu'ils doivent concilier leurs responsabilités professionnelles et les perturbations liées à la prise en charge de leur famille, comme l'école à la maison et les soins aux personnes âgées. De nombreux travailleurs de la génération X donnent la priorité aux employeurs qui proposent des programmes de prise en charge de la famille, tels que des congés payés et des aides à la garde d'enfants.

Maîtriser l'art d'attirer diverses générations est un atout précieux pour toute entreprise qui souhaite recruter et conserver les meilleurs talents. En adaptant vos descriptions de poste et vos offres d'emploi pour refléter ces différentes attentes, vous pourrez attirer un éventail varié de talents, ce qui vous permettra de disposer d'une main-d'œuvre performante et multigénérationnelle. Contactez notre équipe d'experts pour discuter des stratégies permettant de répondre aux besoins de chaque génération et de créer des stratégies de talents qui résonnent universellement.