ce qui motive les talents dans le secteur de la fabrication et de la logistique

L'impact économique du secteur de la fabrication et de la logistique sur le paysage des talents est substantiel, promettant des opportunités de carrière lucratives et une stabilité financière. Les responsables du recrutement, les chefs de service et les responsables de l'acquisition des talents peuvent utiliser les avancées technologiques, les programmes de développement des compétences et les possibilités de revenus sûrs comme des leviers efficaces pour attirer les meilleurs talents en quête de croissance et de stabilité sur un marché concurrentiel.

tendances générales

La rétention des employés demeure une préoccupation majeure, avec 28 % des employés envisageant de changer d'emploi au début de 2024. Un pourcentage notable de 46 % des travailleurs de la génération Z prévoit de changer d'emploi au cours du premier semestre de l'année, principalement en raison de l'insatisfaction liée à la rémunération et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. La génération X et les baby-boomers sont également affectés, 50 % d'entre eux citant un salaire insuffisant comme principale raison de leur départ, tandis que la génération Z met particulièrement l'accent sur les opportunités de croissance de carrière, révélant ainsi des priorités générationnelles variées au sein du secteur de la fabrication et de la logistique.

des chiffres révélateurs

• En 2024, 28 % des salariés envisagent de changer d'employeur au premier semestre, comparé à 22 % au second semestre 2023.
• La principale raison de départ est une rémunération insuffisante due à l'augmentation du coût de la vie, citée par 46,6 % des personnes interrogées.
• Environ 40 % des employés recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, une préoccupation partagée par toutes les générations.
• Plus de la moitié des membres de la génération X (52,6 %), près de la moitié des milléniaux (46,7 %) et une grande partie des baby-boomers (47,5 %) identifient un salaire faible comme principale raison de leur changement d'employeur.
• Les inquiétudes des employés de la génération Z concernant les opportunités de croissance de carrière sont passées de 24 % en 2023 à 32 % en 2024.

que nous apprennent ces informations ? 

Elles mettent en lumière une demande claire pour une amélioration de la rémunération et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans toutes les tranches d'âge. Les employeurs doivent se concentrer sur ces aspects pour réduire le turnover et maintenir la satisfaction de leur personnel. Répondre à ces besoins est crucial pour conserver une équipe stable et motivée. Les professionnels de la fabrication et de la logistique accordent une grande importance à l'évolution de carrière et aux opportunités de formation continue. Selon les dernières études, bien que moins de répondants se disent satisfaits de leurs opportunités de développement actuelles par rapport à l'année précédente, il y a eu une augmentation significative de l'importance accordée à l'évolution de carrière et aux opportunités de formation comme moteurs de talent. Cette évolution souligne la préférence croissante des employés pour des postes qui favorisent un développement personnel et professionnel continu.

quels sont les facteurs d’attraction des talents dans le secteur de la fabrication et de la logistique ?

À 46 %, la génération Z est la plus susceptible de changer d'emploi. Cependant, les milléniaux, la génération X et les baby-boomers ne sont pas très loin derrière. Les données de l'étude indiquent qu'une rémunération équitable et un environnement de travail sain sont des priorités absolues pour toutes les générations.

Avec toutes ces données en tête, voici ce que vous devriez inclure dans votre stratégie d'attraction des talents pour 2024.

1. offrir de la flexibilité

Soutenir le besoin des travailleurs de trouver un équilibre sain entre leur vie professionnelle et leur vie privée peut améliorer de manière significative la satisfaction des employés. Cela se reflète également dans nos données Workmonitor, qui montrent que 58 % des travailleurs canadiens n'accepteraient pas un emploi s'ils pensaient qu'il aurait un impact négatif sur leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, s’il n’est pas satisfait, est la principale raison invoquée par les personnes interrogées pour changer de rôle.

3. comprendre l'impact des conditions économiques sur vos stratégies de rémunération

L'environnement économique actuel au Canada est volatile, combinant croissance et prudence. Cette incertitude pousse les salariés à examiner attentivement la préparation de leurs employeurs à relever les défis. Les répondants du secteur de la fabrication et de la logistique ont été interrogés sur la perception par les employés de l'adaptation de leur employeur aux conditions économiques difficiles :

• 38 % des salariés estiment que leur employeur fait face à des défis mais restent confiants.
• 36 % pensent que leur employeur s'adapte bien et peut ajuster sa vitesse.
• 14 % craignent de perdre leur emploi en raison de réductions d'effectifs.
• 13 % ne sont pas certains de la capacité d'adaptation de leur employeur.

À la question "De quelle manière votre entreprise vous soutient-elle financièrement pour vous aider à faire face à ces coûts croissants ?", environ 34 % des salariés n'ont reçu aucune aide financière, tandis que seulement 8 % ont reçu des primes ponctuelles de la part de leur employeur. 32,7 % ont bénéficié d'une augmentation de salaire couvrant partiellement l'augmentation des coûts, et seulement 14 % ont reçu une augmentation de salaire pleine. L'inflation a eu un impact significatif, avec plus d'un tiers des salariés n'ayant pas reçu d'aide financière de leur employeur. Cela souligne la nécessité de mettre en œuvre des stratégies plus globales pour aider les salariés à gérer les effets de l'inflation.

4. prioriser l'équité

De plus en plus, les entreprises investissent d'importants efforts pour offrir des conditions de travail et des opportunités équitables. Mais est-ce suffisant ? Selon les résultats de l'étude, les secteurs de la fabrication et de la logistique montrent des résultats mitigés en termes de perception de l'équité parmi les employés. La reconnaissance et le soutien des identités minoritaires, comme l'appartenance ethnique (23,9 %) et l'orientation sexuelle (8,3 %), contribuent à créer une atmosphère d'intégration. Une main-d'œuvre diversifiée, où plus de 52 % ne se considèrent pas comme des minorités, reflète l'engagement d'une entreprise envers la responsabilité sociale et renforce sa réputation. Cette diversité est essentielle à l'innovation et à la croissance, apportant des perspectives et des idées différentes.

Dans le secteur de la fabrication et de la logistique, la question de l'équité trouve également un écho parmi les répondants. En divisant le secteur en deux catégories, hommes et femmes, voici les résultats :

• 54,1 % des salariés se sentent valorisés pour leurs qualités uniques, contre 54,3 % des femmes, ce qui montre une reconnaissance équitable entre les sexes.
• Seulement 43,4 % des femmes estiment que les cadres supérieurs sont équitables en matière de recrutement et de promotion, comparé à 47,1 % pour l'ensemble des employés, mettant en évidence des préjugés perçus envers les femmes dans l'avancement de carrière.
• 55,4 % des salariés en général et 52,3 % des femmes sont d'accord sur l'équité salariale, bien que les femmes expriment légèrement moins de satisfaction, reflétant les préoccupations actuelles en matière d'équité salariale.

Ces données révèlent que malgré des progrès en matière d'équité, il reste encore du travail à faire, tant en termes de perception que de réalité.

éléments à retenir : ce qui attire le plus les chercheurs d'emploi

Année après année, une rémunération attractive demeure l'un des facteurs les plus persuasifs pour attirer les talents. Une rémunération insuffisante, exacerbée par l'augmentation du coût de la vie, est devenue la principale raison de la rotation du personnel. Dans le climat économique incertain d'aujourd'hui, les salariés attendent une rémunération suffisante pour répondre à leurs besoins essentiels sans subir de pressions financières. Les entreprises qui mettent l'accent sur une rémunération compétitive parviennent à la fois à retenir leurs talents actuels et à attirer de nouveaux employés très performants.

En tant que leader mondial centré sur les talents, nous souhaitons être votre partenaire dans ce parcours pour attirer et retenir les meilleurs employés qui contribueront à la croissance de votre organisation. Randstad est là pour vous aider à naviguer dans un monde du travail en constante évolution. Prenez contact avec nous pour que nous puissions vous trouver les meilleurs talents pour répondre à vos besoins d'aujourd'hui et de demain.