7 avantages attrayants pour recruter des employés à distance dans des secteurs très demandés

Lorsque la pandémie de COVID-19 a paralysé l'économie mondiale au début de 2020, de nombreux employés de bureau ont été forcés de travailler depuis leur domicile. Cet événement a marqué le début d'un changement majeur dans nos méthodes de travail : le télétravail est désormais une pratique courante, bien que souvent sous une forme hybride. Cela pose également un nouveau défi pour les entreprises : recruter des employés à distance très demandés dans des secteurs de pointe.

Avec ce changement, plusieurs avantages traditionnels (tels que les événements sociaux, les lunchs gratuits et la garde d'enfants sur place) ne sont plus offerts aux employés. Certaines industries de pointe, tels les secteurs technologiques, font face à une pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Pour attirer les meilleurs talents dans ces domaines concurrentiels où les candidats de haut niveau sont rares, les employeurs font preuve de créativité et utilisent des stratégies pour se démarquer en proposant des avantages uniques. Découvrez 7 avantages uniques pour attirer des employés à distance dans des secteurs dans lesquels la concurrence pour le recrutement est intense.

sept stratégies pour recruter des employés à distance

1. un budget pour le bureau à domicile

Certaines entreprises ont déjà adopté cette initiative pour aider leurs employés à aménager des espaces de travail productifs à domicile. Par exemple, Shopify a fait parler d'elle pendant la pandémie grâce au soutien qu’elle apportait à ses équipes à distance. Elle a offert à ses employés un budget de 1000 dollars pour créer un environnement de travail à distance. Fournir un budget aux employés pour qu'ils créent un espace de travail montre que l'entreprise se soucie de leur bien-être et souhaite les soutenir dans leur adaptation au travail à distance. Cela peut stimuler le moral et l'engagement des employés, conduisant à une augmentation de la productivité.

un espace dédié au travail améliore la productivité

Avoir un espace dédié au bureau à domicile avec l'équipement essentiel tel qu'un bureau et une chaise ergonomique peut grandement améliorer le confort d'un employé et son expérience globale du travail. Cela représente une excellente astuce pour recruter des employés à distance. Un espace de travail confortable peut aider à réduire la tension physique, améliorer la posture et minimiser les distractions, permettant aux employés de mieux se concentrer sur leurs tâches.

De plus, offrir un budget pour le bureau à domicile favorise l'inclusivité en garantissant que tous les employés ont des chances égales de créer un environnement idéal pour travailler depuis chez eux. Tout le monde n'a pas les moyens financiers ou les ressources nécessaires pour mettre en place un espace de travail efficace chez soi. En fournissant ce budget, les entreprises nivellent le terrain de jeu et permettent aux employés issus de diverses régions d'exceller dans leurs rôles en mode télétravail.

Enfin, investir dans les bureaux à domicile des employés peut apporter des avantages à long terme tant pour l'entreprise que pour sa main-d'œuvre. Un espace bien conçu facilite la concentration et la créativité tout en réduisant le stress. Cela se traduit finalement par une plus grande satisfaction professionnelle, un taux de rétention plus élevé et une performance globale améliorée.

2. livraison de repas : l’astuce magique pour recruter des employés à distance gourmands

Après une longue journée de travail à domicile, cuisiner peut s'avérer être une corvée supplémentaire. Certaines entreprises offrent aux employés en télétravail la possibilité de s'inscrire à un plan de repas comme avantage supplémentaire pour remplacer les réunions avec traiteur et autres avantages auxquels ils auraient normalement accès au bureau.

Proposer des plans de repas permet à vos employés d'économiser du temps sur les courses alimentaires et la planification des repas. Avec des ingrédients pré-portionnés et des recettes faciles à suivre livrées directement à leur domicile, ils peuvent profiter de délicieux repas faits maison sans le tracas de chercher des recettes ou d'acheter des ingrédients.

Les services de livraison de nourriture comme DoorDash ou SkipTheDishes constituent également une alternative intéressante, offrant une solution pratique pour ces longues réunions ou ces lunchs d'équipe. Au lieu de passer un temps précieux à coordonner les commandes ou à sortir chercher la nourriture, les employés peuvent simplement passer leurs commandes via une application et se faire livrer leurs plats préférés directement chez eux.

Offrir ces avantages centrés sur l'alimentation montre que vous valorisez le bien-être de vos employés et comprenez l'importance de nourrir tant leur corps que leur esprit, ce qui est une stratégie astucieuse pour recruter des employés à distance. Un repas sain peut augmenter les niveaux d'énergie, améliorer la concentration et, ultimement, renforcer la productivité. Proposer des options de livraison alimentaire ou des plans repas en tant qu'avantages aide à cultiver un sentiment de communauté parmi les équipes distantes. Organiser un lunch virtuel où tout le monde profite du même repas d’un traiteur crée un sentiment de camaraderie malgré les distances physiques.

3. accessoires technologiques gratuits

Travailler efficacement depuis chez soi nécessite un équipement technologique de base. Au minimum, les employés ont besoin d'un ordinateur. Bien que travailler sur un ordinateur portable puisse les aider en cas de besoin, ce n'est pas l'idéal pour un travail à distance à long terme. Certaines organisations vont plus loin pour s'assurer que les employés disposent de l’équipement nécessaire pour créer un espace de travail à domicile optimal.

Avec des écrans, claviers, webcams, casques d’écoute et autres accessoires, créer le poste de travail à distance parfait peut être coûteux. Si votre organisation a des partenariats avec des fournisseurs d’équipements technologiques, vous pouvez négocier avec eux pour vous assurer que vos employés disposent de toute la technologie nécessaire pour tirer le meilleur parti de leur journée de travail. Tout le monde aime recevoir des choses gratuitement.

4. forfaits internets et téléphoniques

Payer les forfaits de téléphone cellulaire est devenu un avantage relativement courant. Cependant, avec les employés travaillant à domicile à plein temps, prendre en charge l'Internet à la maison représente une nouvelle variation de cet avantage établi. Dans les domaines axés sur la technologie où une grande bande passante est nécessaire, l'Internet est plus qu'un simple avantage, c'est une nécessité et cela peut devenir coûteux. Offrir un remboursement complet ou partiel des dépenses Internet peut rapidement s'accumuler et constituer un avantage très apprécié.

5. abonnements bien-être

Avec tout le monde restant à la maison pour pratiquer la distanciation physique, les routines d'entraînement ont été perturbées. Soyons clair : Il est déconseillé de se rendre dans une salle de sport ou à un cours de fitness en personne lors d’une pandémie comme celle que nous avons vécue avec la Covid.

Ceci étant dit, il existe de nombreuses ressources et abonnements numériques que vous pouvez fournir à vos employés pour les aider à rester actifs et en bonne santé tout en étant à distance. Des abonnements à des cours virtuels, des plans de vidéos d'entraînements, en passant par les trackers de fitness, jusqu'aux applications de yoga et de pleine conscience, il y a beaucoup d'options parmi lesquelles choisir.

La pandémie a été stressante pour tout le monde. Offrir à vos employés un accès gratuit aux moyens de bien-être montre clairement que leur santé physique et mentale est une priorité.

6. opportunités de développement

Offrir des opportunités de formation et de développement montre que votre organisation se soucie des carrières de ses employés et du nourrissage de leur talent. Et c'est bénéfique pour les deux parties puisque votre organisation profite des connaissances élargies des employés. Avec une multitude d'outils de formation numérique et d'e-learning disponibles, il existe de nombreuses façons d'offrir un développement professionnel aux employés tout en travaillant à distance.

Par exemple, des plateformes telles que Coursera et LinkedIn Learning offrent des cours en ligne sur une variété de sujets. Bien que de nombreux cours soient gratuits, vous pouvez également allouer un budget aux employés pour la formation et le développement afin qu'ils explorent leurs propres intérêts et compétences dans leur domaine. Avec tout le monde restant à l'intérieur et disposant de plus de temps libre, c'est le moment idéal pour explorer cet avantage.

7. événements sociaux virtuels

Lorsqu’une équipe est en mode télétravail, la socialisation avec les collègues est reléguée au second plan. Passer du temps à discuter autour de la machine à café ou sortir prendre un verre après le travail ne sont pas des options. Ces occasions informelles de socialiser manquant, les employeurs doivent penser de manière plus créative aux façons de construire la dynamique d'équipe et s'assurer que toutes les interactions entre employés ne soient pas centrées sur le travail.

Créez des opportunités pour que les employés restent en contact et passent du temps ensemble qui ne soit pas uniquement lié au travail. Que ce soit en organisant des 5 à 7 via Zoom en fin de journée le vendredi ou des cafés et petits déjeuners quotidiens avant d’entamer les séances de travail, créer ces opportunités pour que les employés passent du temps ensemble est bénéfique pour la cohésion sociale du groupe et la santé mentale de tous.